第300座萬達廣場開業(yè)  累計創(chuàng)造就業(yè)崗位超130萬個

20年來，萬達廣場累計創(chuàng)造就業(yè)崗位逾130萬個，平均每個萬達廣場創(chuàng)造超過4000個就業(yè)崗位。萬達集團連續(xù)11年新增就業(yè)超過中國當年新增就業(yè)總額的1%。從2016年開始，萬達每年開業(yè)萬達廣場約50座，新增就業(yè)崗位大幅增加，連續(xù)4年新增就業(yè)約占中國當年新增就業(yè)總數的1.5%。

2019年11月29日，第300座萬達廣場在湖北咸寧開業(yè)。萬達集團用了20年時間，把萬達廣場打造成企業(yè)的核心競爭力。萬達廣場不僅推動了城市商業(yè)繁榮，也為社會創(chuàng)造了大量服務業(yè)就業(yè)崗位。20年累計創(chuàng)造就業(yè)崗位逾130萬個。

火爆開業(yè)季廣場遍地開花

像往年一樣，一進入第四季度，各地萬達廣場的開業(yè)進度便不斷刷新。今年僅11月，全國就新開業(yè)8座萬達廣場，它們覆蓋山東、湖北、河北、安徽、山西、江蘇6省，分別為山東青特萬達廣場、湖北隨州萬達廣場、河北秦皇島萬達廣場、安徽宿州CBD萬達廣場、山西孝義萬達廣場、江蘇淮安淮安區(qū)萬達廣場、湖北咸寧萬達廣場、山西朔州萬達廣場。

秦皇島萬達廣場盛大開業(yè)

 宿州 CBD 萬達廣場燈光秀

江蘇淮安淮安區(qū)萬達廣場開業(yè)

山西孝義萬達廣場開業(yè)

早在2017年12月，王健林董事長就對新一代萬達廣場重新給予了定義：定位社交中心，增加文化內容，突出體驗消費，線上線下融合。在新的要求之下，新近開業(yè)的萬達廣場各具特色，都得到了各類商家的大力支持，也受到了當地消費者的極大歡迎。

比如11月8日開業(yè)的青特萬達廣場，作為青島市第4座萬達廣場，青特萬達廣場定位為區(qū)域家庭型購物中心，總建筑面積12萬平方米，入駐品牌170余個，匯聚了萬達影城、萬達寶貝王、大玩家、孩子王、蘇寧易購等15家國內外知名主次力店。廣場囊括11大餐飲菜系，聚集各國特色美食及潮流時尚餐飲。兒童品類經營面積2500平方米，打造了獨立IP“海底小縱隊”主題街區(qū)，讓孩子們流連忘返，樂不思歸。

而11月15日開業(yè)的隨州萬達廣場，是湖北省第12座萬達廣場。隨州萬達廣場總建筑面積12.6萬平方米，匯集了13大主次力店、169個時尚品牌，其中包括優(yōu)衣庫、孩子王、卡爾飛車、萬達影城、寶貝王等行業(yè)標桿品牌，一經開業(yè)便成為當地居民購物休閑的必去打卡地。

11月22日是個特別的日子，因為這一天有4家萬達廣場同時開業(yè)，分別是河北秦皇島萬達廣場、江蘇淮安淮安區(qū)萬達廣場、安徽宿州CBD萬達廣場、山西孝義萬達廣場。這“四胞胎”各有各的秘密武器：秦皇島萬達廣場打造了囊括12大餐飲菜系的主題餐飲街區(qū)，淮安區(qū)萬達廣場打造了“印象淮安”特色主題街區(qū)，宿州CBD萬達廣場入駐了李寧在皖北市場的首家旗艦店和三只松鼠宿州首店；孝義萬達廣場則將72個品牌首次引入當地市場。

而11月29日開業(yè)的咸寧萬達廣場更是意義不凡，因為它是萬眾矚目的第300座萬達廣場。咸寧萬達廣場吸引了永輝、萬達寶貝王、蘇寧易購等品牌商家簽約入駐，匯聚了兒童、餐飲、服裝、精品、娛樂、休閑等多個業(yè)態(tài)的205個國內外知名品牌，開業(yè)后客流如潮。當地媒體預計，隨著咸寧萬達廣場的開業(yè)，咸寧將突破溫泉中心花壇一帶的傳統(tǒng)商圈，崛起新的商圈龍頭，帶動城鐵咸寧南站區(qū)域商業(yè)價值的提升。

進入12月，還將有17座萬達廣場開業(yè)，分別位于山東、湖南、河北、湖北、吉林、遼寧、河南、安徽、江蘇、廣東、貴州11個省份，以及上海、重慶兩個直轄市。北到吉林通化，南到廣東茂名，東到上海浦江，西到貴陽云巖，真的是“四海之內皆兄弟”。

了解一下12月的“開業(yè)計劃表”，就能明白什么叫“組團開業(yè)”：12月28日和31日都是一天3座廣場開業(yè)，12月20日那天4座廣場開門迎客。這種一天開業(yè)幾座、一月開業(yè)十幾座的背后，是萬達執(zhí)行力的絕佳體現。這展現的不僅是萬達廣場的遍地開花，更是全體萬達人和合作伙伴們一整年的通力合作、辛勤付出。

萬達廣場的開業(yè)，不只是一個數字的簡單增加，每一座萬達廣場問世，都會為所在城市帶來眾多首店入駐，給當地百姓生活帶來新鮮體驗。比如，日照多了第一塊IMAX屏幕，通化有了首個PRIME巨幕影城，孝感有了首個兒童主題街區(qū)，沈陽有了北方首家萬達寶貝王3.0樂園。

開一座萬達廣場，繁華一方生活，在這里，你能品五湖四海美食，享吃喝玩樂體驗；在這里，有孩子的歡笑和溫暖擁抱，有細水長流的美好生活。

發(fā)展速度創(chuàng)世界商業(yè)史紀錄

萬達集團從2000年開始轉型商業(yè)中心建設運營。從第1座萬達廣場到第100座萬達廣場用了15年，從第100座萬達廣場到第300座萬達廣場只用了5年，發(fā)展速度創(chuàng)造世界商業(yè)史紀錄。

從2000年開始，萬達廣場經歷了第一代萬達廣場單店、第二代萬達廣場組合店到第三代萬達廣場城市綜合體，在今年的萬達商業(yè)年會上，萬達正式發(fā)布將推出新一代萬達廣場。如今的萬達廣場能更好地服務多元化消費者，通過聯合品牌方推出多樣化、個性化、定制化、時尚化的產品及活動，找到與消費者更好的交流方式。“藍色星期二”、“萬達邀吃日”、“萬味榜”、“萬達派”、品牌聯名款……近幾年，萬達商業(yè)連續(xù)打造了多個創(chuàng)新營銷活動。

2018年初，王健林董事長在集團年會上曾提出“護城河計劃”，進一步確立了萬達廣場作為萬達的核心優(yōu)勢。那么，如何進一步擴大這個核心競爭優(yōu)勢呢？董事長給出了三大舉措。

首先是加快萬達廣場發(fā)展速度。這是萬達核心資產、核心企業(yè)、核心競爭優(yōu)勢。隨著中國城市化紅利減少，想在中國再造一個萬達已無可能?，F在中國已進入線上線下融合發(fā)展時代，萬達廣場超大規(guī)模線下場景價值巨大。商業(yè)中心有競爭半徑，特別是在三四線城市，萬達廣場一旦落地，一定半徑內，競爭對手很難再投資。所以加快萬達廣場全國布局，特別是簽約布局尤為重要，要更早將萬達廣場發(fā)展到千店規(guī)模，覆蓋80%以上的地級城市、30%以上的縣級城市。這是萬達護城河計劃。

其次是繼續(xù)提升體驗消費占比。增加黏性最好辦法就是增加體驗消費業(yè)態(tài)，用3年左右將萬達廣場體驗消費提升到65%，5年左右力爭到70%。每年評10個萬達廣場創(chuàng)新設計獎。

最后是配置優(yōu)秀管理人才。優(yōu)秀人才向商管傾斜，萬達學院培訓也要向商管傾斜。

萬達廣場創(chuàng)造大量就業(yè)崗位

到目前為止，已開業(yè)的萬達廣場遍布全國30個省、區(qū)、市的188座城市。這些城市已覆蓋中國GDP總量的80%、社零總額的75%、城鎮(zhèn)人口總量的70%。萬達廣場已成為集社交、娛樂、美食、購物于一體的大型商業(yè)中心，每個萬達廣場都形成新商圈，成為新的城市中心，大幅提升城市的商業(yè)水平，促進消費，增加稅收，創(chuàng)造大量就業(yè)崗位。

從去年9月到今年8月：全國已開業(yè)萬達廣場累計服務41億消費人次；累計服務2.7億輛私家車；累計為53000余家店鋪帶來超100億的進店消費人次和超2500億的銷售業(yè)績，接近全國社零總額線下部分的1%。

在目前國內經濟存在下行壓力的情況下，開業(yè)兩年以上的萬達廣場，在過去的12個月里，店鋪客流與業(yè)績銷售均保持穩(wěn)定增長。

到目前為止，萬達廣場合作品牌累計突破27000個。萬達商管集團已成為眾多國際知名品牌的全球最大業(yè)主，國內知名品牌在線下發(fā)展的不二之選，中國連鎖百強企業(yè)、中國特色餐飲百強企業(yè)在國內最大的合作伙伴。

萬達廣場是勞動密集型現代服務業(yè)，20年來累計創(chuàng)造就業(yè)崗位逾130萬個，平均每個萬達廣場創(chuàng)造超過4000個就業(yè)崗位。萬達集團連續(xù)11年新增就業(yè)超過中國當年新增就業(yè)總額的1%。從2016年開始，萬達每年開業(yè)50座左右萬達廣場，新增就業(yè)崗位大幅增加，連續(xù)4年新增就業(yè)約占中國當年新增就業(yè)總數的1.5%。萬達廣場不僅創(chuàng)造就業(yè)崗位多，而且工作環(huán)境好，吸納大學生就業(yè)較多，在萬達廣場就業(yè)人群中，大學生占比超過35%。

作為布局最廣、數量最多的商業(yè)廣場，萬達廣場始終在大踏步前進。作為中國商業(yè)領域的標志性旗艦，每一座萬達廣場的火熱開業(yè)，都像給城市插上一對新的翅膀，讓那里的生活更便捷、更潮流、更有智慧。

未來，萬達廣場會繼續(xù)進階升級，繼續(xù)開疆擴土，編織一張消費時代的大網，繼續(xù)打造“新消費”的樣板。