萬達用自己的實踐向世界宣告，在經濟全球化的浪潮中，中國企業不只是“追隨者”和“融入者”，而將成為“引領者”。這份榜單的揭曉，對于萬達來說只是一個新的起點。

美國《財富》雜志發布2016年世界500強企業名單，萬達集團首次躋身其中。從這份榜單來看，萬達的出現既是情理之中，又有些意料之外。

依照萬達的體量，早就應該邁入世界500強的門檻。此前，萬達官方公布的2015年年度營收為2900億元。但是，地產企業的“合同銷售收入”與世界500強申報中所采用的“主營業務收入”不同，預收房款并未納入主營業務收入。這也是為何世界500強名單中，僅有寥寥的地產企業。

而意外的是，本次打榜500強的萬達，依然被《財富》雜志分類在地產企業。

對于公眾而言，近年來，在全球賺足“眼球”的萬達集團并無“鋼筋水泥”之重，反而憑借文旅、影視、體育等產業的全球擴張獲得一片喝彩。

因而，僅把萬達視作躋身500強的地產企業有失偏頗。事實上，萬達已經成為中國實體經濟轉型升級的樣本，成為入圍世界500強中國民營企業中唯一的綜合性現代服務業企業。

從企業形態上來看，歷經28年的發展，萬達完成了從房地產為主向以服務業為主的轉變，發展成為知名的跨國企業集團，并形成商業地產、文化、金融三大支柱產業。

數據顯示，2016年萬達集團總資產突破7300億元，業務版圖遍布美國、歐洲、澳洲，在十多個國家累計投資超過150億美元，業態涵蓋商業地產、高級酒店、文化旅游、影視娛樂以及金融服務等諸多領域。

在過去的四年間，萬達國際化版圖不斷向外延伸、擴張，在文化旅游、影視消費、體育產業等領域頻頻開疆拓土。

在文化旅游方面，萬達并購了英國圣汐游艇公司、澳大利亞黃金海岸項目，又在倫敦、芝加哥、洛杉磯、悉尼等全球重點城市投建地標性建筑。

在影視娛樂行業，萬達“鯨吞”美國第二大院線AMC、澳洲HOYTS院線、美國傳奇影業、美國卡麥克院線……近日又抄底歐洲，并購歐洲第一大院線——Odeon&UCI院線。萬達成為涵蓋影視投資、制作、發行、放映及后產品等全產業鏈的、全球性的電影公司，也是世界電影產業收入最大的企業，并稱霸北美、中國、歐洲世界三大電影市場。

在體育產業上，萬達又先后并購瑞士盈方體育傳媒、美國世界鐵人公司、入股馬德里競技俱樂部，形成了體育賽事舉辦、運動員經紀、賽事營銷、賽事轉播的體育全產業鏈。今年來，又先后與國際足聯、國際籃聯簽署戰略合作，計劃從2016年開始，逐步在中國開發唯一性、世界級的頂級體育賽事。

從企業收入結構來看，萬達去地產化轉型成效顯著。根據萬達集團發布的業績快報顯示，上半年，房地產合同收入在萬達集團的整體收入占比為42%，下降到50%以下。在地產合同收入下降的同時，萬達集團整體收入保持穩步增長，其新增長點就在于萬達文化、萬達金融等輕資產板塊。

文化產業已成為萬達結構轉型的“龍頭軍”。上半年萬達文化集團占集團總收入比重攀至24.2%，成為萬達維持高速增長的重要引擎。

顯而易見，萬達去地產化轉型已步入良性循環軌道，文化、金融集團成為新的業績增長點，不僅抵御了主動調整地產收入的下滑，更成為萬達商業租金利潤增長的穩定器，進一步推動服務業收入、利潤占比持續提升。

從企業發展預期來看，萬達不斷突破實體企業發展的瓶頸，加速實施全球化戰略，輸出萬達模式，打造全球一流的企業品牌。

現代商業地產早已不是單純的房地產，成為容納零售、電影、娛樂、酒店、度假等各種服務消費的載體和平臺。在王健林為萬達勾勒的圖譜里，“全球最大不動產企業、全球最大電影企業、全球最大體育產業、全球最大兒童娛樂企業、全球最大電影院線、全球最大五星級酒店業主、全球最大旅游企業和全球最大商業OTO平臺”，八個“最大”是萬達成為世界一流知名企業的產業基石。

在萬達內部，“2211”是一個經常被提及的數字組合，其含義是——2020年成為世界一流跨國企業集團，企業資產超過2000億美元，企業市值超過2000億美元，收入超過1000億美元，凈利潤超過100億美元，其中30%以上收入來自海外。

王健林曾經說過，他所謂成功的定位就是把萬達帶到世界超級企業，或進入世界500強的前十名，把萬達打造成一個真正的國際知名品牌。萬達用自己的實踐向世界宣告，在經濟全球化的浪潮中，中國企業不只是“追隨者”和“融入者”，而將成為“引領者”。

因此，如今這份榜單的揭曉，對于萬達來說也許只是一個新的起點。