人生因萬達再一次精彩

萬達的平臺足夠高，空間足夠大，為所有胸懷大志的文化人提供了翱翔藍天的翅膀。這是一艘真正意義上的文化航母，能夠成為這艘航母上的水手是明智的選擇。

文/周維

入職萬達集團的第一次出差，是代表文化集團營運中心去西雙版納檢查傣秀開業前的工作。這次出差開啟了我職業生涯的新篇章——從國有體制內的最高平臺中國東方演藝集團藝術總監跨越到私有體制的最高平臺萬達集團。

我1982年從上海音樂學院畢業，被王昆團長調到東方歌舞團，擔任樂隊首席兼獨奏演員，30年內歷任樂隊、歌隊、電聲樂隊、音樂會隊隊長，團的音樂指導，東方民樂團團長、中國東方演藝集團總經理助理、藝術總監，參加了各類晚會3000多場，隨三代黨和國家領導人出訪70多個國家，事業不可謂不成功，人生不可謂不輝煌。突然扔掉“鐵飯碗”，進入民企，這樣的跨越很多人不理解，畢竟東方演藝集團藝術總監也是多少人可望而不可即的位置。為什么？其中緣由只有我自己最清楚。

2012年國家搞了一個“文化企業30強”評選，排名第一的是萬達文化集團，而有著60年光輝歷史的國內唯一演藝央企——中國東方演藝集團排名第三十。這件事對我刺激很大，我開始關注這個以房地產起家的企業。

“萬達廣場”“萬達院線”“萬達旅業”“萬達文旅城”“漢秀”“傣秀”，一個個名字如雷貫耳，萬達在文化旅游市場攻城略地，把文化三十強的另外29家遠遠甩在了后面。

當然，這個排名包括不動產在內的總資產，并不單指某一項指標，也不代表藝術水準的高低，但是卻代表著企業的綜合實力。這個充滿活力的文化集團的總資產2015年已達450億元，并以不可阻擋的勢頭向500億元邁進。一個國家、一個民族最終留給世人的不是資源和財富，只有文化。文化強則國強。這個文化強國的歷史重任落在了萬達人的身上。

萬達的平臺足夠高，空間足夠大，為所有胸懷大志的文化人提供了翱翔藍天的翅膀。這是一艘真正意義上的文化航母，能夠成為這艘航母上的水手是明智的選擇。

我在體制內奮斗了33年，曾經的抱負還未實現，吾等豈能解甲歸田？萬達文化航母啟程的號角已經吹響，吾將抖擻精神，再赴征程。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越，人在旅途，心系萬達，我的人生再一次精彩。