時隔一年多，王健林董事長再訪貴州丹寨縣。這一次，他帶來了更多的資金以及跟去年完全不同的扶貧方案。他說，一年來他最大的體會就是：扶貧不能下馬伊始就拍板，現在的短中長三項措施才是更為精準的扶貧方式。

7000萬貧困人口的精準脫貧，是中央立下的一張“軍令狀”。為響應號召，萬達加入了扶貧的大軍。自從2014年簽約許下“包縣脫貧”的承諾后，萬達集團董事長王健林便與丹寨縣結下了不解之緣。時隔一年多，王健林今年2月28日再訪貴州丹寨縣。這一次，他帶來了更多的資金以及跟去年完全不同的扶貧方案。

三大措施

職業學院、旅游小鎮、扶貧基金

“明年一定要開業??！”審計署審計長劉家義當日在萬達捐建的丹寨職業技術學院施工現場囑咐王健林董事長。

“開呀！這點你放心，萬達說了就一定不會含糊。”董事長自信滿滿地答道。

兩人一問一答，背后則有數臺推土機正在作業。28日，正是萬達職業技術學院開工的日子。董事長一行認真看、仔細問，當詢問到學院學科設置時，他嚴肅地說，應當增加酒店管理、農村電工、財會等專業，既要有前瞻性，又兼顧實際需求。

丹寨職業技術學院投資3億元，將在2017年6月建成，9月正式開學，總建筑面積5萬平方米，可容納2000名學生就讀，學院設施達到國內大專職業學院的一流水準。

萬達方面透露，丹寨職業技術學院將主要招收丹寨籍學生，萬達每年擇優錄取50%畢業生到萬達就業。“就業是擺脫貧困的根本出路，就業一人，脫貧一家。”董事長將萬達職業技術學院視為丹寨縣扶貧的長期措施。

“教育扶貧能解決長遠問題，但見效慢，我們還設計了短期措施和中期措施。” 董事長介紹說。打造旅游小鎮是萬達丹寨扶貧的中期措施。該項目位于丹寨縣風景秀美的東湖岸邊，占地400畝，一期投資6億元，打造成一站式苗族文化體驗，計劃于2017年6月建成開業。

“丹寨縣有5000多戶貧困戶要從山上搬遷下來，但搬下來之后，這些人的就業就成問題了，縣城沒有就業的需求，而旅游又是萬達的特長，所以我們結合萬達的優勢，幫扶這個小鎮，直到小鎮哪天開始賺錢了，哪天再移交給政府。”王健林說，這也就避免了一些貧困家庭因為沒有生計再次搬回山上的窘境。

針對產業扶貧中“陽光照不到的地方”，萬達成立丹寨專項扶貧基金，規模5億元，由萬達投資公司進行理財。作為短期措施，這個基金的收益將無償分配給丹寨縣產業扶貧無法惠及的1萬名孤、殘、重病等特殊貧困人群。

當地預計，上述三項措施并舉，將在兩年內實現丹寨縣貧困人口全部脫貧。所有項目2017年投入運營后，將使丹寨縣整體經濟發生較大改變，實現可持續發展，永久擺脫貧困。

一大疑問

養豬、種茶、招工為什么不搞了？

事實上，2014年12月，在萬達集團與丹寨縣剛剛簽署扶貧協議時，萬達提出的扶貧資金是10億元，扶貧措施主要是當地多數農民從事的養豬、種茶等。但一年后，這些計劃卻被全部推翻重來。

據了解，這一年時間，萬達反復調整扶貧項目，最終確定職業技術學院、旅游小鎮、扶貧專項基金三個扶貧項目，扶貧資金增至14億元。為此，萬達內部關于扶貧項目的PPT就做了56版。

王健林董事長在接受記者采訪時指出，一年來他最大的體會就是：扶貧不能下馬伊始就拍板，“拍腦袋的東西能成嗎？”

王健林董事長透露，萬達去年想在當地養豬，包括建設30萬頭規模的土豬擴繁場等，還一度被一些媒體誤解為想要進軍養殖業。“但我們調研了國內幾大養豬企業，發現都沒有連續掙錢的，基本是一年掙一年賠，那十年下來不就為零了嗎？沒有利潤，怎么扶貧？”王健林表示，經過調研，萬達放棄了養豬的想法。

“又比如招工，打算讓中建一二四八局在當地招1萬人，那就有1萬戶脫貧。但是無論怎么招，一共就招到3000人，因為當地能出去打工的人都已經走了。”王健林董事長說，“所以，原來想的那些不一定針對實際?，F在的短中長三項措施才是更為精準的扶貧方式。”

32歲的楊昌新是丹寨縣卡拉村村民。在外打工十余年的他，去年決定回鄉創業。“我聽說了萬達的扶貧計劃，也看到了家鄉發生的變化，所以就從廣東回來了。”他告訴記者，他打算在卡拉村開個農家樂，希望萬達的旅游小鎮能為自家的經營帶來生意和人氣。

做先行者

在扶貧幫困上書寫新篇章

中國正在打一場扶貧攻堅戰，丹寨縣正是其中一個小小的“縮影”。在現行標準之下，中國還有592個國家級貧困縣，至少7000萬農村貧困人口。

萬達早在2014年底就與丹寨“牽手”，率先用行動來探索扶貧新路。在王健林心里，扶貧不是在支票本上寫下一串長長的數字。“捐錢很簡單，萬達也可以直接捐錢了事，但是這解決不了致貧的根本問題，錢沒了效果也就沒了”。

2月28日，在與丹寨縣卡拉村群眾的座談中，董事長誠懇地說，要早日實現脫貧，一方面要依托外界幫助，但另一方面，也要通過自己的努力。這次考察讓他有了一些新的想法。下一個階段，萬達還將研究一鎮一策，甚至一村一策，爭取幫助大家提前擺脫貧困。現場掌聲陣陣。

董事長堅信，萬達不僅可以在商業世界中締造輝煌，也能打一場扶貧攻堅的“勝仗”。

貴州省領導贊嘆稱，“王健林董事長以企業家的視角來對待扶貧，很務實，著眼長遠，立足當下，經過大量調研進而形成細致的方案，這種釘釘子的精神值得政府部門的人學習借鑒。萬達的周到、務實、全面，這是一種精神，這是真心實意為丹寨17萬老百姓著想，用心去找出脫貧的辦法和方式。”

擁有25年扶貧經驗的董事長認為，產業扶貧是最好的扶貧。除了丹寨外，萬達還在貴州推行更大規模的扶貧計劃。萬達在貴州所有投資項目全部建成后，預計將增加10萬個服務業就業崗位，每年繳納數億元稅收。

董事長希望，通過在丹寨縣的“試驗”，創新出可復制、可推廣的企業扶貧新模式，為全國企業開展扶貧工作提供示范案例，喚起全國更多的企業腳踏實地地開展扶貧，在中國扶貧攻堅戰中開啟新篇章。（部分內容來源于新華網）