發展僅兩年多的萬達影視在半年總結會上傳來喜報——上半年投資出品6 部電影，取得15.14 億元的票房佳績，同時也超額完成集團下達的三項經營指標。下半年，萬達影視還將迎來重點項目大豐收，一部又一部重量級電影即將揭開大幕，必將讓萬達影視在2015 年繼續領跑中國電影行業。在高風險的電影投資出品行業，這位“影業新貴”快速崛起的背后，究竟有著怎樣的成功密碼？

票房+ 口碑 拍一部火一部

一個月一部的高節奏，讓萬達影視的作品覆蓋了上半年所有熱門檔期。1 月1 日公映的動畫電影《十萬個冷笑話》拿下1.2 億票房贏得開門紅；1 月30日公映的綜藝紀錄大電影《奔跑吧，兄弟》沖上4.34億元高峰；春節檔、五一檔上映的《一路驚喜》《鐘馗伏魔》《咱們結婚吧》《赤道》，不但類型覆蓋了愛情、合家歡、魔幻和動作警匪等熱門電影類型，更一舉拿下9.72 億票房，平均每部都在2 億以上。票房大勝的同時，電影的口碑同樣出眾，《十萬個冷笑話》開創了中國成年人動畫片的新類型，成功將90 后網絡一代的二次元文化轉化為大電影；《奔跑吧，兄弟》大電影承接同名綜藝節目熱度，瞬間席卷大銀幕，從投資到上映不到3 個月，這種快速反應能力備受稱道。

就在萬達影視拿出2015 年上半年漂亮的成績單時，7月17日萬達影視本年度第七部電影《煎餅俠》閃耀上映。這部爆笑喜劇瞬間引燃全國票房，上映第一天拿下1.43 億首日票房，成功刷新中國2D 電影票房紀錄；首周末3 天拿下4.4億票房，刷新中國2D 電影首周末票房紀錄。《煎餅俠》和《十萬個冷笑話》也成為今年電影市場投資回報率最高的項目。如今該片上映第二個周末過去，累計票房已達到近9 億。這使得萬達影視在2015 年的累計票房近25 億，在全國民營公司年度票房累榜上成功登頂。

合作+ 開發 投資回報極佳

是什么樣的秘訣，能讓剛剛發展了3 年的萬達影視比肩中國各大民營電影公司？又是什么樣的機緣，能讓萬達影視投資的項目能在高風險的電影行業，獲得幾乎100% 的成功率？對此，萬達影視總經理趙方總結了20 個字的概括：“用戶心態、開放合作、創意孵化、優化機制、標準運維”。對于用戶心態，趙方解釋道，“就是用戶需要什么，我們就開發什么，選擇最有市場前景的項目，讓觀眾的力量，進入電影開發的前端。”而從萬達影視近年來投資和開發的項目來看，廣泛的對外合作也是萬達影視的一大特色。與搜狐合作《煎餅俠》、與動漫原創機構“有妖氣”合作《十萬個冷笑話》、與浙江衛視合作《奔跑吧，兄弟》，都是萬達影視利用自身的開發和宣發優勢，結合合作方尚在孵化狀態的電影IP，最終攜手成功打造出轟動市場的電影產品，并獲得極佳的投資回報。

在對外合作的同時，萬達影視也注重原創電影產品的孵化，從即將在2015 年底公映的超級現實奇幻電影《鬼吹燈之尋龍訣》，到剛剛泰國完成拍攝的喜劇推理電影《唐人街探案》，再到2016 年將正式投拍的魔幻電影《斗破蒼穹》，都是近年來獨立開發并擁有版權的超級系列IP 電影。

對外合作將極具潛力的項目轉化為大電影，而全面獨立開發制造屬于自己的超級系列IP，雙管齊下讓萬達影視在短短兩年多里，快速擁有了一批極具市場競爭力的電影項目源，既保證了近期市場的占有率，又有條不紊地為未來系列優質電影的生產提前布局。

流程+ 創意 新系統建奇功

在萬達影視2015 年上半年的工作終結中，有三個新系統特別與眾不同，它們分別是“項目投資決策電子投票系統”“項目宣發費用管理系統”和“項目計劃和指標管控系統”。這些都是萬達影視正在推行的系統化管理模式。萬達影視總經理趙方說：“在影視行業中，往往缺少系統化的管理，大部分公司還是個人創意主導型，依靠核心話語權者的判斷，在推進公司的業務，有可能是一位大導演，也有可能是一位大明星，就左右了一個中型影視公司的發展，而這樣的發展往往具有極高的風險，決策者一時的決策過失，可能導致一個甚至一系列項目的失敗”。而系統性的管理，讓萬達影視投資和開發的項目更加富有商業邏輯，同時也保證了富有創意的新類型項目，可以通過市場判斷，得以考量它的潛在價值和市場風險，以此來保證萬達影視項目的成功率和市場開拓活力。

通過幾年的摸索，萬達影視在電影開發、制作和宣發工作中，尋找到一套切實可行的標準化流程。電影畢竟是一個創意產業，標準化的運維不可能保證每部電影絕對完美，但它能大大減少因忙亂繁雜帶來的高出錯率，保證萬達影視出品質量高于市場一般水準，再加上優秀的創意團隊，最終達到電影項目質量和市場營銷效果的最優化。