武漢漢秀劇場(chǎng)的建筑設(shè)計(jì)出自國際著名的舞臺(tái)美術(shù)和建筑藝術(shù)大師馬克·菲舍爾先生(Mark Fisher)之手。漢秀的“紅燈籠”造型是他融合中國傳統(tǒng)特色與世界建筑設(shè)計(jì)理念的經(jīng)典之作，建成后將成為武漢新地標(biāo)。作為集團(tuán)上下備受矚目的項(xiàng)目，對(duì)景觀的要求也十分嚴(yán)格。我從2012年加入萬達(dá)，參與該項(xiàng)目的景觀設(shè)計(jì)管控，經(jīng)歷了從方案到施工過程中對(duì)品質(zhì)的磨礪。

2012年7月我入職萬達(dá)，離漢秀開業(yè)還有兩年，時(shí)值漢秀景觀方案深化設(shè)計(jì)。原本以為漢秀的景觀面積小，除去功能性需要外，能讓景觀發(fā)揮的余地很小，帶著這種想當(dāng)然心態(tài)去簽批圖冊(cè)，結(jié)果屢屢碰壁。此時(shí)才意識(shí)到面積雖小“五臟俱全”，對(duì)品質(zhì)的關(guān)注，以及對(duì)創(chuàng)新的追求尤為重要。我們從頭開始，研究每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，力求能夠與整體環(huán)境渾然天成，同時(shí)在景觀元素上突出創(chuàng)意與創(chuàng)新。我們將每一版方案均在電腦中建立模型，從不同視點(diǎn)反復(fù)推敲，經(jīng)歷了11輪方案的比對(duì)、優(yōu)化、調(diào)整后，終于敲定了深化方案。

2013年7月，離漢秀開業(yè)還有一年多，漢秀景觀樣板段施工在武漢的驕陽與悶熱中，熱火朝天地展開。從早到晚，我們與項(xiàng)目公司的同事以及設(shè)計(jì)公司外籍設(shè)計(jì)師，現(xiàn)場(chǎng)推敲每一處細(xì)節(jié)，對(duì)比材料的樣式。僅一處水景的溢水槽，就嘗試了多種材料的對(duì)比，最終選定不銹鋼材質(zhì)。但溢水槽的形式，卷邊或不卷邊、開口或不開口、如何焊接、如何找平，我們與施工單位、設(shè)計(jì)單位時(shí)常討論到深夜。整整一個(gè)夏天，每個(gè)人的膚色變了，聲音變了，不變的是對(duì)品質(zhì)的執(zhí)著與武漢從早到晚的酷熱。三個(gè)月后，樣板段效果最終得到各方肯定，施工正式步入備料準(zhǔn)備階段。

2014年6月，離漢秀開業(yè)還有半年，現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)初具形象。除了定期頭戴安全帽手握?qǐng)D紙、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工的每處細(xì)節(jié)外，還要關(guān)注整個(gè)景觀品質(zhì)的完善，從光源的色溫，到疊水水流的均勻度，再到植物的密度與高矮層次，甚至每塊石材鋪裝交接方式。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，兩年的醞釀，對(duì)品質(zhì)的追求，讓我深刻體會(huì)到了萬達(dá)的執(zhí)著精神，也讓我成長為一個(gè)真正的萬達(dá)人。期待2014年12月20日。