8月12日，萬達兒童娛樂有限公司發布萬達寶貝王品牌，宣布到2020年完成開業200家兒童樂園。業界評判，萬達寶貝王將成為萬達文化產業版圖上的明珠，萬達的新寶貝將進一步豐富萬達廣場的體驗業態。

六年內成為全國第一

8月12日，萬達兒童娛樂有限公司在北京萬達索菲特大酒店盛大發布萬達寶貝王品牌，宣布到2020年完成開業200家兒童樂園，將成為中國最大的連鎖兒童娛樂公司。

萬達寶貝王是萬達集團歷時數年研發的創新型動漫親子樂園，每個樂園面積3000～5000平米，在游樂中融入早教、主題攝影、生日派對、親子餐廳、嬰童坊等功能區，其中多項內容由萬達自主研發并擁有知識產權，能一站式滿足兒童游樂、教育、攝影、零售、美食等多種需求，是目前國內創新水平最高、內容最豐富的兒童樂園。萬達寶貝王2014年將在東莞、馬鞍山、昆明西山、北京通州等地的萬達廣場中開業9家樂園，到2020年，萬達寶貝王將在全國開業200家樂園，成為中國最大的連鎖兒童娛樂品牌。

盈利前景十分看好

萬達集團董事長王健林認為：萬達進軍文化產業是企業轉型升級的需要，要用文化產業建立萬達新的“護城河”。萬達做商業地產的核心本領是打組合拳，文化產業也不例外。萬達寶貝王作為萬達文化產業戰略的重要組合拳之一，力求在形式、方式上創新，以突破產業傳統格局，并做成連鎖，形成規模效應。

隨著中國居民收入的增長，中國兒童產業發展空間巨大，但目前國內尚未形成真正全國性連鎖經營的兒童樂園品牌。到今年年底，萬達廣場開業數量將達到109家，并且以每年超過25家的數量遞增，萬達寶貝王依托萬達廣場進行擴張，將迅速實現全國布局，產生連鎖效應與規模優勢，將中國兒童娛樂產業提升到國際水平。萬達廣場就是城市中心，依托萬達廣場巨大的人流，萬達寶貝王盈利前景也十分看好。同時，萬達寶貝王作為萬達廣場的重要組成部分，將進一步豐富萬達廣場的體驗業態，積聚更多人氣，提升萬達廣場的綜合效益。

★媒體評析

中新網：

萬達打造創新型親子業態

寶貝王樂園項目亦是萬達集團向體驗式綜合業態轉型的重要戰略之一。在電商的沖擊下，傳統零售商業面臨著轉型。增加體驗式業態比例幾乎成為共識。

事實上，萬達廣場早已做出調整。早在萬達集團的2013年度上半年工作總結會上，就已提出，萬達廣場要減少零售業態占比，特別是減少服飾類零售業態占比，增加生活類業態占比，比如美發、美甲、書吧、教育培訓等。

除了自身調整的需要，萬達集團認為兒童產業也面臨著前所未有的發展機遇。中國現有2.2億兒童(0-12歲)，占全國總人口15%；其中0-8歲占全國總人口12.7%；從2007年到2025年每年新增1600萬；兒童可支配日常消費占到家庭收入30%左右；中國兒童產業的規模大致在1萬億左右?，F狀是產業集中度較低、企業規模小、抗風險能力弱、缺乏長期規劃、文化創意方面較弱。而品牌化和理念化的樂園經營模式，是目前國內兒童樂園產業所缺乏的。

萬達寶貝王樂園的優勢在于萬達集團強大的資金支持。可逐步覆蓋全國各地萬達廣場，迅速形成品牌化、產業化和規?；?。研發配套的原創動漫系列則賦予樂園特別的文化主題。另外，萬達集團可最大力度整合業態，支持樂園發展，打造最具影響力的創新型親子互動體驗空間。

另外，萬達寶貝王樂園將賦予兒童產業更深厚的文化內涵，通過萬達寶貝王這個樂園平臺，打造成每個城市中心的高品質生活中心。

從目前國內的兒童產業發展趨勢來看，萬達作為中國商業地產第一品牌進軍兒童產業，在全國萬達廣場快速布局數量眾多的連鎖兒童樂園，無論是在品牌化、產業化還是規?；?，都有望領跑中國兒童產業，開創兒童產業新態勢。

鳳凰財經：

萬達第三代標配“寶貝王”

與國外先進室內游樂園相比，我國室內游樂園行業整體水平仍顯落后。隨著兒童娛樂、教育綜合需求的提升，單一形態的兒童室內主題樂園已經不能滿足消費者。

為此，萬達寶貝王創造性地整合資源要素，以業態融合、品牌滲透作為商業核心的兒童綜合消費服務模式，在游樂的基礎上，開始更多開發教育功能，增加兒童室內游樂園的寓教于樂功能，以增加附加價值。

萬達寶貝王將“讓孩子在夢想中成長”作為經營理念，針對0-12歲親子家庭，形成親子樂園、原創動漫、親子在線三大核心產品線。其中，親子樂園針對不同年齡段兒童，在精彩紛呈的游樂中融入早教、職業體驗、主題攝影、生日派對、親子餐廳、動漫廣場等功能區，實現品牌化、主題化以及與多種業態的整合。這也充分印證了萬達集團董事長王健林在文化產業上的發展戰略：“萬達做文化產業，絕不簡單就文化研究文化，萬達打的是組合拳，要素組合越多，規模越大，威力越強。”

華夏時報：

讓孩子在夢想中成長

“一座城市的兒童精品生活中心，一年365天，天天像過節。”萬達兒童娛樂總經理邱曉軍這樣描繪萬達正在打造的兒童產業——寶貝王品牌，而萬達寶貝王兒童樂園未來將被打造成為中國最大、最具影響力的親子主題樂園集群。

“目前主要是在打造深入人心的動漫主題形象，打造在線流量最大的親子互動網絡平臺，打造中國最大、最具影響力的創新型動漫親子樂園公司。”邱曉軍說，依托萬達集團強有力的品牌影響力和快速連鎖的發展模式，集合親子樂園、原創動漫、親子在線三大核心競爭力，形成具有兒童產業鏈強大整合能力的行業優勢。

據了解，除了兒童樂園外，萬達正在與專業的動漫公司合作，生產自主知識產權的動漫劇，首個萬達寶貝王動漫劇長達50集，將于明年在電視臺播映。萬達方面表示，借助品牌動漫，萬達寶貝兒童樂園將對兒童產生更大的吸引力。同時，萬達寶貝王線上平臺也已經推出，通過線上互動與線下樂園，將形成OTO的經營模式。