通過對每一天的具體事情和細節(jié)的體驗，讓我更加懂得萬達的執(zhí)行力，并將這種執(zhí)行力漸漸融入自己的血液，同時也成為貫徹萬達執(zhí)行力的一分子。

加入萬達之前，萬達給我的印象可以概括為兩個方面：一是萬達的制度很嚴，嚴到讓不少人難以相信的程度；另一方面是萬達這些年的發(fā)展成就有目共睹，讓人難以相信萬達的速度，難以相信萬達人是如何讓無數的不可能變成了可能。我一直想探尋這種強大的執(zhí)行力是如何做到的。正是抱著種種疑問和好奇，我選擇加入萬達，只有親身經歷和感受過才能更懂萬達的執(zhí)行力，而細節(jié)是執(zhí)行力的最好反映。

記得報到第一天，上午8：30我準時到達金地中心A座33層萬達文化旅游規(guī)劃研究院辦公地，負責人事的同志已經準備好了我當天報到的資料，在不到兩小時時間里我就自主完成了到崗、網絡連接、電話調試安裝、合同簽訂、飯卡辦理、工資卡辦理、社保資料填寫，我想在很多公司這幾乎是不可能完成的。為什么能如此高效？就是因為入職時人事會給我們一個非常清楚詳細的流程，每個新入職的人員，只需根據流程，即可自主完成所有相關手續(xù)的辦理。報到的第一天，就讓我感受到萬達的執(zhí)行力是如此的強大，執(zhí)行力只有落實在每個細節(jié)才能發(fā)揮巨大的威力。

在萬達工作，開會幾乎是我們每天都要經歷的事情，有時候會多，需要我們在不同辦公樓、不同會議室之間來回奔波，但是任何時候，只要我們走進會議室，會議桌上幾乎不可能遺留一紙一筆，椅子排列得是那么整齊，為了提醒大家不要把喝過的礦泉水瓶遺忘在會議桌上，會議桌中間那個“請將我?guī)ё?span id="7cp3n4zij" class="fs">”的提示牌顯得那么細心和體貼。

上下班要打卡，遲到早退要處罰，這在很多公司都是有規(guī)定的，但在工作的具體過程中，能做到守時是很難的一件事。只有在萬達，才會體會到守時是一種融入每個人血液中的意識和習慣。2013年5月15日下午結束在萬達學院為期兩天的培訓，按照計劃下午5:00乘車返回北京，4：59司機啟動馬達，5:00準時出發(fā)，沒有任何諸如“人到齊了沒有”之類的問候，似乎缺少點人情味，但事實是沒有一個人遲到。因為，在萬達每個人都是管控時間的高手，否則工作中那么多節(jié)點何以保證呢？王健林董事長說過“企業(yè)經營的最高層次是經營文化”，文化只有化為每個人的具體行動和細節(jié)才能產生巨大的能量和強有力的競爭力。

不知不覺加入萬達已經半年了，通過對每一天的具體事情和細節(jié)的體驗，讓我更加懂得萬達的執(zhí)行力，并將這種執(zhí)行力漸漸融入自己的血液，同時也成為貫徹萬達執(zhí)行力的一分子，正是每一個萬達人的執(zhí)行力匯集成了萬達集團強大的執(zhí)行力。我們?yōu)槟軌蛟谶@么一個具有強大執(zhí)行力的團隊中工作而感到自豪。