雖然市場環境和生態發生了改變，但萬達電影也在主動求變，去適應新的行業變化和監管變化。而這種主動適應變化和貼合監管的背后，也有根植于萬達的底氣和自信。

山重水復疑無路，柳暗花明又一村。就在人們感嘆影視行業經歷寒冬之時，萬達電影的一個“重磅”動作，讓市場和投資者看到了行業復蘇的曙光。

萬達電影公告稱，萬達電影并購萬達影視的方案獲證監會有條件通過。請注意，這是近三年時間以來，通過并購重組審核的第一家，也是唯一一家民營影視文化企業。毫無疑問，萬達電影重組成功，具有多重意義。

回溯萬達電影的重組之路，從最初的重組計劃到中間的反復調整，再到如今的一錘定音，至少可以讀出三個信息。一是，美國的傳奇影業被剔除，顯示出萬達電影在重組過程中及時“瘦身”了。二是，重組方案選擇全部以發行股份的方式進行，而沒有現金收購部分。這說明，參與重組的各方對注入萬達電影資產的自信。三是，萬達電影重組之路雖然“坎坷”，但最終收獲好的結果，顯示出萬達資產整合、優化布局、打造全產業鏈的決心從未改變。

古話說，寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。萬達電影的重組之路，也表明所有“坎坷”不會白白浪費。之所以人們會有些“意外”，之所以萬達電影能夠反復修改方案，最終通過而成為一個所謂“例外”，一方面是由于萬達電影對于行業前景和監管抱有足夠的誠心與耐心；另一方面也說明，雖然市場環境和生態發生了改變，但萬達電影也在主動求變，去適應新的行業變化和監管變化。而這種主動適應變化和貼合監管的背后，也有根植于萬達的底氣和自信。

萬達電影重組成功的背后，其實也有政策層面的良好驅動。它或許折射出，國家有關部門此前對于影視傳媒行業的融資并購限制，正在慢慢放松。以萬達電影為龍頭和代表的民營文化類產業，正在受到政策的支持。

當然，更重要的利好是萬達集團的整體布局和優化。因為伴隨著重組成功，“1+1>2”的效應將會產生——萬達影視的內容與萬達電影的渠道互相協同，或將加速當前我國院線行業的洗牌進程，進一步鞏固萬達電影在院線上的龍頭地位。

更進一步說，經歷這一輪的重組磨礪，萬達的戰略布局將更為完善。萬達電影重組整合完成后，上市公司主營業務將擴展到電影、電視劇的投資、制作和發行，以及網絡游戲發行和運營領域，利于挖掘更深的IP價值，形成全產業鏈布局。也就是說，萬達集團旗下的文娛產業，將形成一個從投資制作到發行上映以及游戲運營等的完整生態閉環，而文娛產業很可能成為萬達集團未來的支柱產業，以驅動萬達向科技型、平臺型、生態型公司實現跨越轉型。