1月初，已入三九寒天的貴州省丹寨縣格外清冷。坐落在東湖水庫西岸的丹寨萬達旅游小鎮卻熱鬧忙碌。苗族風情商業街、東湖自然風景區、濱湖民俗體驗區等已由系列紙上規劃逐一兌現，主體工程已全部封頂。

數公里外，丹寨金鐘經濟開發區長興大道東側的貴州萬達職業技術學院工地上，數百名工人頭戴安全帽，有序的忙碌著。教學樓、圖書館、宿舍樓、體育館等10個單體建筑已封頂，現場正在進行管道鋪設。

“距離項目移交還有167天。”學院門口懸掛著電子倒計時屏，時刻提醒著項目團隊爭分奪秒，確保項目如期完成。

丹寨縣位于黔東南，總人口17萬余人，有1.08萬戶、3.86萬人的貧困人口。

2014年12月1日,萬達集團與丹寨縣簽訂扶貧協議。自此，2000公里外的北京建國路，萬達集團總部，董事長王健林持續地關注著這個扶貧項目進展。

“兩年來丹寨縣我去過兩次，專題會開了不下10次。這已經超過我在任何一個萬達項目上花的時間。” 他帶領萬達對丹寨扶貧項目進行反復的考察論證，投入14億元，啟動產業、教育、基金并舉的精準扶貧新模式。

2016年10月16日，首次全國脫貧攻堅獎表彰大會在京召開，王健林獲全國脫貧攻堅創新獎。

從養豬種茶到產業、教育、基金并舉

貴州萬達職業技術學院項目工地上，56歲的吳秀英穿著環衛服，正忙著打掃。“這兒要建一所學校，以后我家孫孫可以在這上學嘍，聽說畢業后還好找工作。”

萬達“牽手”丹寨,始于2014年。當年12月，王健林第一次來到丹寨，與當地政府簽下了一筆投資10億元的包縣扶貧協議，開啟了“企業包縣，整體脫貧”的扶貧新模式。簽約的第二天，王健林在一天內走訪考察了丹寨的8個地點。

最初，根據丹寨縣的現有資源，萬達的扶貧項目鎖定為養殖加工、茶葉加工和米加工等。

為配合萬達扶貧項目的開展，丹寨縣委設立了正科級事業綜合協調部門——萬達集團幫扶丹寨綜合協調工作辦公室。該辦副主任余世和清楚地記得，2015年夏季，萬達集團邀請了扶貧專家和產業學者到丹寨實地考察，之后和省內專家就養豬飼料、水質、場地通風建設、交通位置、市場風險等多角度的論證。“原來養豬還要講究這么多。”余世和深切地感受到萬達的“嚴謹”。

然而，扶貧并不是一蹴而就。經過一年多的反復調研和論證，萬達發現，原計劃的養殖加工業不僅規模難以做大、效益難以持續，且不利于生態環保。其根據丹寨縣實際情況和萬達自身優勢，規劃了一條全新路徑——出資3億元捐建萬達職業技術學院、出資6億元捐建一座旅游小鎮、發起成立一支5億元的丹寨扶貧專項基金，總投資額也從原定的10億元追加至14億元。

2016年2月，王健林再次到丹寨調研，先后深入了萬達職業學院選址地、旅游小鎮選址地、茶場、貧困農戶家等。丹寨縣龍泉鎮黨委書記楊文健回憶，在萬達集團與丹寨縣就幫扶項目、運作模式進行座談時，王健林就如何真正確保盈利最大化、如何最大限度帶動貧困戶發展、如何做到丹寨整體脫貧的短、中、長期的有效結合等進行發言，“他既立足丹寨當前脫貧，也站位丹寨可持續發展”。

為了打好這場硬仗，萬達成立了由集團高級副總裁牽頭的扶貧領導小組。據了解，萬達內部僅這一項目的PPT就做了72版。

“做任何事都需要執行力，扶貧也不例外”

2017年1月10日上午，萬達集團5000萬元丹寨專項扶貧基金收益集中發放儀式在丹寨縣城錦雞廣場啟動。天空飄著的小雨絲毫沒有影響村民們的心情，300名貧困戶代表到達現場。

按照，孤兒、五保老人、重殘戶每人2000元，一般貧困戶人均1224元的分配標準，排掉鎮村民楊勝武家領到了5672元。2016年，他在駐村干部的幫扶下貸款養豬，目前豬圈才修好，還沒有收益。年關將至，這筆錢可謂“及時雨”。

萬達丹寨專項扶貧基金由萬達集團出資5億元在萬達投資公司進行理財，每年保底5000萬元收益，從2016年起，每年無償分發給丹寨縣3.86萬名貧困人員。

基金收益分配相關工作的推進，讓丹寨充分感受了“萬達執行力”。丹寨縣扶貧辦主任李白舉例說，2016年12月中旬，萬達集團、中華慈善總會、丹寨縣扶貧開發有限公司三方簽定基金收益捐贈協議的過程中，三方對協議進行了3次的修改。“每次我將協議發給萬達集團，他們都在1小時內反饋我修改意見。”

而從2016年12月中旬三方商討協議到款項2017年1月3日匯入到丹寨縣帳戶，前后僅用了18天的時間。

旅游小鎮和職業學院的建設速度更是讓丹寨領略了“萬達速度”。“本以為這么大的工程得兩三年才能搞成，沒想到短短的半年小鎮已初具規模，幾乎每天都有新變化”。在縣城經營土特產超市的陳李加望經常到旅游小鎮附近轉悠，盤算著去旅游小鎮租個門店。

按計劃，丹寨旅游小鎮將于2017年6月開業。規劃中的萬達職業技術學院總建筑面積5萬平方米，可容納2000名學生，預計于2017年9月正式開學。王健林設想，職業技術學院主要招收丹寨籍學生，為沒有考上大學的高中生謀一條生計，擇優錄取50%的畢業生進入萬達集團就業。“就業一人，脫貧一家”。

“丹寨扶貧的最新進展都會第一時間上報與我。”王健林向記者表示，“做任何事都需要執行力，扶貧也不例外。丹寨扶貧項目，我們也是說什么時候開業就什么開業，絕不含糊。”

“與萬達主業相連，我們可以更好地對口支援”

每次到縣城辦事，路過旅游小鎮時，揚武鎮五一村黨支部書記彭超武都會停下腳步去看一眼。看著當初的平地上，一棟棟建筑從無到有，他的心里充滿了期待。“以旅游小鎮為‘龍頭’，會吸引越來越多的游客。我們村離旅游小鎮只有7公里，村民就業、增收都有了盼頭。”

彭超武和村民們的盼望并不遙遠。丹寨旅游小鎮建成后，產權屬丹寨縣，全部租金歸丹寨縣，就業人群均來自丹寨縣。萬達集團將在管理人員、經營模式、游客引流等方面，對旅游小鎮進行三年的經營扶植。不僅創造經濟效益，而且預計將新增2000至3000個永久就業崗位。

“在萬達的幫扶下，2018年丹寨縣可實現全縣脫貧，比國家計劃提前兩年。”貴州丹寨縣有關負責人表示。

2016年10月16日，首次全國脫貧攻堅獎表彰大會在北京召開，王健林以創造丹寨精準扶貧模式獲全國脫貧攻堅創新獎。

王健林向記者表示，總結企業多年扶貧實踐，我們認識到，扶貧之所以是個老大難問題，確實需要創新思維、創新模式才能從根本上解決問題，真正授人以漁。

萬達丹寨扶貧被稱之為中國扶貧的3.0模式。相較于現金捐助扶貧的1.0模式、農業產業扶貧的2.0模式，丹寨模式產業、教育、基金并舉，短期、中期、長遠兼顧，充分發揮企業自身優勢，選擇項目具有引領作用。不僅使丹寨縣較快實現脫貧，而且將改變丹寨縣整體面貌，轉變丹寨定位。

在2016年人民日報社主辦的“品牌論壇”上，王健林談及企業社會價值時提出：“要做到企業發展的取向和目標，和人民群眾，和政府，和社會的發展目標相一致。”

在王健林看來，企業的社會價值就要回饋社會，這個回饋體現在很多方面，丹寨旅游小鎮就是萬達回饋社會的具體體現。“與萬達主業相連，我們可以更好地對口支援。”

王健林的公益夢不僅在丹寨。“我的夢想是建立一個全球最大的慈善基金。扶貧當然會是其中重要的一部分，也可能還有教育。在中國創辦世界一流大學也是我的夢想之一。” 

（本文系人民網“2016扶貧10張面孔”系列報道之十）