11月10日，萬達集團對口扶貧的丹寨縣迎來了5千萬元專項扶貧基金分紅金集中發放的日子。在貴州省丹寨縣錦雞廣場，300名貧困戶代表在現場領取了萬達集團的專項扶貧基金分紅款。

基金、產業、教育并舉，萬達丹寨扶貧被稱之為“精準扶貧的3.0模式”，做到了短期、中期、長遠兼顧，授人以魚，更授人以漁，不僅幫助丹寨迅速脫貧，更為丹寨創造新的發展道路、打開持續成長空間。此次發放分紅金就是短期項目，旨在幫助丹寨縣實現快速脫貧。

據悉，2014年，丹寨縣確定為萬達集團對口扶貧縣，經過多次的實地調研、縝密論證，最終在2015年底，萬達集團根據丹寨縣情，結合自身優勢，將扶貧項目確定為：出資3億元捐建一所丹寨職業技術學院、出資6億元捐建一座旅游小鎮、出資5億元成立一支丹寨扶貧專項基金，總投入資金達到14億元。

也是基于此，2016年10月16日，在首次全國脫貧攻堅獎表彰大會上，萬達集團董事長王健林以創造“丹寨精準扶貧模式”，獲得了全國脫貧攻堅創新獎。

中國經濟網記者了解到，目前，丹寨旅游小鎮、貴州萬達職業技術學院主體結構已封頂，正在完善屋面封頂、室外裝修、景觀鋪裝建設等，今年6月30日將全面建成投入使用，“萬達速度”讓丹寨的干部群眾信心倍增。

5000萬元扶貧金發放

據悉，設立專項扶貧基金主要考慮旅游小鎮和職業技術學院是中長期扶貧之舉，發揮作用需要時間，而脫貧不能等。專項扶貧基金總額5億元，由萬達投資公司理財，每年保底5000萬收益，無償分配給丹寨縣貧困人口，為丹寨脫貧托底，確保脫貧目標實現。

數據顯示，此次發放儀式分紅總額5000萬元，惠及1.08萬戶，3.86萬人。

丹寨縣委書記袁尚勇在扶貧金發放現場表示，這次分紅總額高達5000萬元，將惠及丹寨縣2016年所有建檔立卡貧困戶，幫助他們年人均收入凈增1224元以上，這必將大大加快丹寨脫貧攻堅進程，讓貧困群眾享受到實實在在的好處。希望每一位獲得分紅的父老鄉親要進一步增強脫貧攻堅的信心和決心，充分發揮好分紅資金的作用，大力發展生產，進一步改善生活條件，提升脫貧致富能力，力爭早日實現脫貧。

作為貧困群眾代表，揚武鎮排中村的吳雪權在儀式上進行了發言。他說，“今天，萬達集團給我們分紅，作為一名貧困群眾，我深知，這是萬達基金幫助我們發展生產的，我們要抓住這個機遇，做好生產發展，增加收入，爭取早日脫貧奔小康！”

中國經濟網記者獲悉，萬達丹寨專項扶貧基金由萬達集團出資5億元設立，由萬達投資公司進行理財，每年保底5000萬元收益，從2017年年初起，連續三年以無償分紅的形式分發給丹寨縣3.86萬名包括孤、殘、重病等在內的所有貧困人員，分紅金分為五等次，每人每年分獲1224元至2000元不等。此次是扶貧金第一次發放。

在走訪貧困戶時，中國經濟網記者遇到石橋村的五保戶王明林。他今年69歲，在村里見到他時，他剛剛領到縣里下發的萬達扶貧基金紅賬本，他的第一筆2000元扶貧基金已經登記上了，縣里的工作人員說第二天就會打到他的賬號里。

王明林告訴中國經濟網記者，村里的貧困戶、五保戶都收到了這個小紅本，大家都很感激萬達集團。他還給記者看了他的儲蓄卡，他介紹說，每年他還能收到政府550元五保金，每個季度還有345元國家低保金，加上萬達扶貧基金有3930元。據縣里的工作人員介紹，貴州的貧困線是年人均收入3146元，萬達這2000元很關鍵，王明林今年就脫貧了。

萬達精準扶貧的3.0模式

總結多年扶貧實踐，萬達認識到，扶貧要想取得質的突破，必須對扶貧模式進行創新。現實逼著萬達推出精準扶貧的3.0模式：對癥下藥，基金、產業、教育并舉，短期、中期、長遠兼顧。

旅游小鎮是發揮丹寨縣優勢、促成丹寨產業轉型升級，以實現永久脫貧的中期項目。旅游小鎮毗鄰丹寨縣，位于風景秀美的東湖邊，占地400畝，一期投資6億元，建筑面積5萬平方米，建筑風格具有苗寨特色，包括苗族風情商業街、東湖自然風景區、濱湖民俗體驗區，打造一站式苗族文化旅游體驗。

萬達相關負責人告訴中國經濟網記者，小鎮建成后，產權屬丹寨縣，全部租金歸丹寨縣，就業人群均來自丹寨縣。萬達將發揮全國最大旅游企業的自身優勢，在管理人員、經營模式、游客引流等方面，對旅游小鎮進行三年的經營扶植，將其打造成貴州獨具特色的民族旅游名片。旅游小鎮成熟運營后，預計每年將為丹寨帶來100萬人次的游客，以每個游客平均在丹寨逗留兩天、消費1000元計算，將給丹寨新增10億元收入。

此外，旅游小鎮可直接提供2000-3000人穩定就業，未來主要招收丹寨籍員工，有效解決縣城就業不足問題。同時還會拉動相關產業的發展、形成品牌。

就業一人，脫貧一家。就業是最好的扶貧，也是最長久的扶貧。貴州萬達職業技術學院總投資3億元，規劃用地面積300畝，總建筑面積5萬平方米。學院將于2017年6月建成，9月正式開學。學院共設置5個系：文化旅游管理系、機械設計與制造系、材料與能源系、電子信息系、財經系。專業的設置與萬達集團相關產業、職位需求相結合，萬達集團承諾每年將擇優錄取學院50%的畢業生進入萬達工作。

分析認為，萬達丹寨扶貧3.0模式給中國企業扶貧提供了新思路。首先，扶貧不僅要結合當地實際，更要發揮企業優勢。其次，扶貧要短中長結合。扶貧不僅要想得長遠，還要有短期見效的項目，讓老百姓有獲得感，對企業產生信任，才能真正支持和參與企業扶貧。第三，選擇行業要有引領性。丹寨旅游小鎮經過幾年培育，形成品牌后，旅游就會成為丹寨的重要標簽，使丹寨的城市功能定位也發生重大變化。不但整縣脫貧，而且改變面貌，帶來新的發展空間和機會，這樣的扶貧才是真正長遠的。

丹寨扶貧項目確立的背后

萬達最初打算在丹寨種茶、養豬，但經過全面調研后發現，這些產業并不適合在丹寨發展。那么，在丹寨的扶貧，萬達是如何挖掘出“精準扶貧”的新模式？

王健林曾經在接受媒體采訪時指出，“2020年正式退休之后，不排除我去承包一個貧困縣，專門進行扶貧。”

這個時間提前了。

2014年，在國務院扶貧辦主任劉永富的建議下，王健林董事長決定嘗試“企業包縣、整體脫貧”的模式。當年9月，由萬達集團黨委書記高茜帶隊，和國務院扶貧辦、貴州省扶貧辦相關人員組成考察團，到貴州省八個縣進行考察，將扶貧范圍圈定在江口、鳳岡、丹寨三縣。結合各縣的地理區位、貧窮程度等因素綜合考慮，最終大家一致認為丹寨縣貧困人口所占比例最多，而該縣又具備交通相對便利的區位優勢，發展潛力較大，因此確定丹寨縣選為萬達集團對口扶貧縣。

萬達集團與丹寨縣政府簽訂協議后，根據丹寨縣政府提供的相關報告，萬達集團一開始將扶貧項目確定為幫助丹寨縣建設職業學院，發展硒鋅茶加工、硒鋅米加工、生豬養殖加工產業。

為確保扶貧項目達到目標，萬達集團從各單位抽調精干人員組成項目組，負責丹寨扶貧項目的前期調研論證；聘請中國輕工設計研究院擔任項目咨詢顧問；邀請中國農業科學研究院畜牧研究所、中國茶葉研究所、中國農業大學、中國肉研中心、安徽農業大學等國內頂尖農業機構專家擔任顧問。

項目組先后十余次到丹寨實地調研，同時赴北京懷柔、安徽合肥、江西修水、浙江武義等地考察扶貧產業，走訪雨潤、更香、同慶號、白云間等國內著名農業品牌；并組織召開三次專家論證會，對丹寨扶貧產業項目的可行性進行論證。在此期間，項目組反復測算，從建設成本、市場現狀、經營分析、財務模型等各方面進行論證，僅匯報用的PPT就修改了72版。

經過縝密論證，最初計劃的豬加工項目由于土地、環保、產業等問題，不適合在丹寨開展，集團決定停止實施。茶葉及米項目由于規模小、經濟效益差，無法達到扶貧目標而終止。

王健林感慨，“原來想的東西不一定實際。這一年調整下來看，最大的體會，扶貧不能下馬伊始就拍板，拍腦袋的東西能成么?”

最終在2015年底，萬達集團根據丹寨縣情，結合自身優勢，將扶貧項目確定為：出資3億元捐建一所丹寨職業技術學院、出資6億元捐建一座旅游小鎮、出資5億元成立一支丹寨扶貧專項基金，總投入資金達到14億元。