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王健林央視一套《開(kāi)講啦》(完整版)

發(fā)布時(shí)間:2013-05-02  作者:企業(yè)文化部

4月29日,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林做客中央電視臺(tái)《開(kāi)講啦》,做了題為堅(jiān)持才能成功的主題演講,并回答了現(xiàn)場(chǎng)大學(xué)生觀眾的提問(wèn)。

演講中,王健林董事長(zhǎng)指出,堅(jiān)持是一種信念,做任何事情,如果沒(méi)有一種咬牙的精神,沒(méi)有堅(jiān)持到底的信念,是不可能成功的。他強(qiáng)調(diào),堅(jiān)持是企業(yè)家精神的核心,所有的創(chuàng)新、所有企業(yè)家的夢(mèng)想,只有在堅(jiān)持之后才能實(shí)現(xiàn)。

王健林央視一套《開(kāi)講啦》(完整版)

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附:節(jié)目實(shí)錄

王健林做客央視《開(kāi)講啦》暢談堅(jiān)持精神

 

  解說(shuō):他是敢為天下先的地產(chǎn)大亨,他是與馬云對(duì)賭一個(gè)億的冒險(xiǎn)家,他是中國(guó)的房地產(chǎn)首富,三年內(nèi),兩次榮登胡潤(rùn)房地產(chǎn)富豪榜榜首,更是以集團(tuán)形式捐款超過(guò)31億的慈善家,他膽識(shí)過(guò)人,霸氣外露,是血?dú)夥絼偟钠髽I(yè)家,他揚(yáng)言只要萬(wàn)達(dá)進(jìn)入的行業(yè),其他的企業(yè)都沒(méi)有機(jī)會(huì)做老大。他拒絕模仿,大膽創(chuàng)新,是名副其實(shí)的行動(dòng)派。他說(shuō)膽子大,臉皮厚,走遍天下有萬(wàn)達(dá),他就是大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林。

43年前,16歲的他入伍參軍,16年的部隊(duì)生活鑄造了王健林堅(jiān)毅豪邁、雷厲風(fēng)行的軍人性格。43年后,王健林一如既往,敢闖敢干,他說(shuō)人生最難是堅(jiān)持。

撒貝寧:掌聲有請(qǐng)我們今天的演講嘉賓王健林先生。

現(xiàn)場(chǎng)很多同學(xué)寫(xiě)來(lái)了他們的問(wèn)題,那個(gè)同學(xué)說(shuō)了,說(shuō)終于見(jiàn)到了傳說(shuō)中的中國(guó)首富,我很激動(dòng),不知道高富帥的您,可不可以告訴矮窮矬的我,怎樣才能成為首富呢?括號(hào)越快越好。

王健林:兩個(gè)辦法,最快的辦法,我的財(cái)富分給你90%,馬上行了,但這個(gè)不太現(xiàn)實(shí)。

撒貝寧:對(duì)。

王健林:第二個(gè)辦法,想一個(gè)能賺錢(qián)的行業(yè)和買(mǎi)賣(mài),關(guān)鍵你找到跟別人不一樣的方法,比方說(shuō)做賣(mài)擔(dān)擔(dān)面,你不一定要把面做的味道比別人好的更多,味道跟別人一樣,想辦法做連鎖比別人更便宜一點(diǎn)點(diǎn),你收入就多了。

撒貝寧:比如說(shuō)你賣(mài)一碗擔(dān)擔(dān)面,再送一張電影票,這很有可能。還有一個(gè)來(lái)自同學(xué)們的問(wèn)題,聽(tīng)說(shuō)您是一個(gè)超級(jí)鐵桿球迷,我也是,不知道能不能在臺(tái)上和王總過(guò)招?

王健林:球迷是球迷,但我不是球員。

撒貝寧:您不會(huì)踢球?

王健林:我不會(huì)踢球。

撒貝寧:是誰(shuí)提的,起立,到臺(tái)上來(lái)。是學(xué)校校隊(duì)的嗎?

學(xué)生:不是,我們學(xué)校現(xiàn)在還沒(méi)有校隊(duì)。

撒貝寧:那今天在這,見(jiàn)過(guò)了王總,也在王總面前展示一下你的球技,回去你牽頭組建一個(gè)校隊(duì)唄,爭(zhēng)取在拉到王總300萬(wàn)的這種基金的支持。

王健林:行行行。見(jiàn)面就是緣分,是吧。適當(dāng)支持可以的。

學(xué)生:謝謝王總,謝謝王總。

王健林:這可以。

撒貝寧:來(lái),試一下。

王健林:行了,行了,不要緊,不要緊,意思到了就行了,意思到了行了。

撒貝寧:你能顛超過(guò)五個(gè),今天這個(gè)事兒就定了,一個(gè)足球隊(duì)長(zhǎng)。

王健林:還差一個(gè),差一個(gè)。

撒貝寧:來(lái),年輕人,我們送您兩個(gè)字,再見(jiàn),謝謝這位同學(xué)。接下來(lái),我們就把舞臺(tái)交給王健林先生,有請(qǐng)王健林先生開(kāi)講。

王健林:好,謝謝,謝謝撒貝寧,謝謝各位同學(xué)。今天叫我來(lái)開(kāi)講之前,叫我確定一個(gè)題目,后來(lái)我想講什么呢,我就定一個(gè)題目,叫《堅(jiān)持才能成功》,我1970年當(dāng)兵到了部隊(duì)以后,十五六歲,我是一個(gè)新兵,就是毛主席那時(shí)發(fā)了一個(gè)112次批示,毛主席批五個(gè)字,野營(yíng)訓(xùn)練好。當(dāng)天晚上一傳達(dá)就上,每個(gè)人背一個(gè)糧袋、背包,就拉出去訓(xùn)練去,負(fù)重也有二十來(lái)斤吧,兩千多華里,東北那真的是林海雪原,積雪那個(gè)時(shí)候出去走,基本上都沒(méi)了膝蓋,野外宿營(yíng),什么也沒(méi)有,需要自己挖個(gè)雪洞,自己進(jìn)去過(guò)一晚上,每天平均要走六十里,甚至七八十里,如果你都不了了,可以到后面坐汽車(chē),上面寫(xiě)上收容車(chē),但是可能你這一年評(píng)先進(jìn),評(píng)論好戰(zhàn)士也沒(méi)了,那個(gè)艱苦是現(xiàn)在的年輕人你們無(wú)法想象的,正常的訓(xùn)練,可能正常的吃飯是夠的。

那么一冷,一冷,再加上又累,可能吃飯量就大,也吃不飽,我那當(dāng)時(shí)老班長(zhǎng),說(shuō)小王,我給你說(shuō)個(gè)事,您首先承諾你要堅(jiān)決保密,我教你吃飽飯的招,我說(shuō)保證保密,部隊(duì)那個(gè)時(shí)候是個(gè)缸,這么粗,這么高的大缸子,他說(shuō)你呀,上去先盛半缸,他說(shuō)你再怎么吃得慢,你這半缸一定比第一缸人吃得多。然后你比別人吃在前頭,再上去第二缸,你來(lái)滿(mǎn)滿(mǎn)一下子,所以你就吃飽了,他說(shuō)千萬(wàn)別傻傻第先去盛一滿(mǎn)缸,很多人都有這個(gè)心態(tài),上去先盛滿(mǎn),等盛滿(mǎn)了再來(lái)沒(méi)第二次了,我還真就是他這一招教我,雖然很小,這一年里行軍路上,基本上吃飽飯。

我們這個(gè)野營(yíng)訓(xùn)練,這一路上的這個(gè)艱苦,到什么程度?我親眼看見(jiàn)一個(gè)干部,坐那哭,我說(shuō)什么也不走了,我黨員也不要了,我排干部也不要了,很多人都是,都堅(jiān)持不下來(lái)。一千多人團(tuán)隊(duì),完整走下來(lái),最后不到四百人,作為一個(gè)十幾歲的小孩,我堅(jiān)持走到了最后,就是一種信念,我走的時(shí)候,我母親跟我講,你要好好當(dāng)好戰(zhàn)士,你這個(gè)當(dāng)兵,我父親也是老軍人了,說(shuō)你當(dāng)兵爭(zhēng)取超過(guò)你的父親,靠的這種信念和堅(jiān)持,所以我才能入伍第一年,就能當(dāng)上五好戰(zhàn)士。

所以這個(gè)人生做任何的事情,要沒(méi)有一種咬牙的精神,要沒(méi)有一種一直堅(jiān)持到底的這種精神,是不能成功的。我已經(jīng)講了十幾年的一個(gè)話(huà)題,堅(jiān)持是企業(yè)家精神的核心,第一個(gè)所有的創(chuàng)新,所有企業(yè)家的夢(mèng)想,都只有在堅(jiān)持當(dāng)中,才能得到實(shí)現(xiàn)。我是1988年創(chuàng)業(yè)的,那個(gè)時(shí)候,我已經(jīng)有很好的一個(gè)生活,20多歲在部隊(duì)就得到團(tuán)職的職務(wù),仕途很好的時(shí)候,因?yàn)槟莻€(gè)年代,同學(xué)們可能不了解。80年代末期,90年代初期,在中國(guó)就是創(chuàng)業(yè)的大潮,下海的大潮風(fēng)起云涌,受到思想的影響,我也決定自己創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)自己的一個(gè)夢(mèng)想。

我當(dāng)時(shí)就選擇了去做,現(xiàn)在大家可能比較恨的一個(gè)行業(yè),房地產(chǎn),那選擇這個(gè)行業(yè)去做的時(shí)候,就需要一筆注冊(cè)資金,我們當(dāng)時(shí)跟大連的一個(gè)國(guó)有公司達(dá)成一個(gè)協(xié)議,借給我們。但是你光有錢(qián),或者找到地還不行,得有國(guó)家計(jì)委發(fā)下去的計(jì)劃指標(biāo),沒(méi)有計(jì)劃指標(biāo),怎么辦呢?我又找到當(dāng)時(shí)大連市的三大國(guó)有公司之一,我的一個(gè)認(rèn)識(shí)的一位老戰(zhàn)友在那當(dāng)老總,跟他商量,能不能借他的指標(biāo),當(dāng)然不能白借,會(huì)有費(fèi)用的,就這樣拿到50萬(wàn)塊錢(qián),借的一點(diǎn)指標(biāo),從一棟樓開(kāi)始,開(kāi)始了房地產(chǎn)的生涯,絕不是一開(kāi)始就是很輝煌,很艱難的。

我呢,是做民營(yíng)企業(yè)起家,而且當(dāng)初所經(jīng)歷的磨煉和被人的歧視,至今記憶猶新,為了一筆兩千萬(wàn)的貸款,而且是某銀行已經(jīng)承諾給我們,我前前后后跑了50幾次,我下邊人更不用說(shuō),我親自去堵,然后他不愿見(jiàn)我,那我就知道他幾點(diǎn)上班,我天天去堵,可能他自己一直看我在門(mén)口,可能就從其他門(mén)拐走。或者有的時(shí)候我中午去堵,我想睡了午覺(jué)起來(lái)能上班嘛,我到他辦公室門(mén)口去,他明明在里面,秘書(shū)說(shuō)他不在里面,或者等等等等,甚至我就知道他家,晚上就在家門(mén)口去候候他,這樣早上起來(lái),窗口一看,我在樓底下,他寧可不上班,也不見(jiàn)我。就類(lèi)似這樣的,前前后后幾十次,也沒(méi)有給我這個(gè)貸款。

那么我就給自己建立目標(biāo),我就一定要把這個(gè)企業(yè)做大,做到世界第一。

第二點(diǎn),任何成功都是不斷完善的過(guò)程,只有堅(jiān)持才能得到,這是我們2000年從事商業(yè)地產(chǎn)的時(shí)候,因?yàn)槲覀冏约翰欢?guī)劃設(shè)計(jì),到2004年,這三年多一點(diǎn)的時(shí)間里面,我們當(dāng)了222回被告,打了222場(chǎng)官司,成天忙于打官司,所以業(yè)務(wù)就很難發(fā)展。后來(lái)我們的同事有的就哭了,社會(huì)輿論壓力很大。所以在這種情況下,多少同志都勸我,說(shuō)你看咱們住宅地產(chǎn),做的順風(fēng)順?biāo)模瑸槭裁匆欢ㄒ闵虡I(yè)地產(chǎn)呢?在這種環(huán)境下,我確實(shí)猶豫過(guò),猶豫過(guò)多次。后來(lái)我給我自己,也給我的團(tuán)隊(duì)定一個(gè)目標(biāo),做到2005年底,做滿(mǎn)五年,我們還是這么跟頭把式的,我說(shuō)咱們就撤。但是就是因?yàn)樵趯?shí)踐當(dāng)中這種堅(jiān)持,萬(wàn)達(dá)推出了我們現(xiàn)在的所謂的第三代萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)這種設(shè)計(jì),上海的五角場(chǎng),寧波的鄞州,北京現(xiàn)在的CBD,這三個(gè)廣場(chǎng)的開(kāi)業(yè),以及開(kāi)業(yè)后的成功,徹底奠定了我們的信心。

到了2014年底,我們預(yù)計(jì)我們所持物業(yè)會(huì)達(dá)到2300萬(wàn)平米,就超過(guò)了現(xiàn)在世界排名第一的美國(guó)西蒙公司,人家用了100多年的路,我們15年走完,會(huì)超過(guò)它。但是大家想一想,當(dāng)時(shí)那個(gè)困境,和失敗的那些教訓(xùn),如果沒(méi)有執(zhí)著百折不撓的這種精神,沒(méi)有對(duì)預(yù)定目標(biāo)這種孜孜不倦的追求是不可能的。

還有跟大家講一個(gè)故事,就是我們沈陽(yáng)太原街的那個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),請(qǐng)教了國(guó)內(nèi)兩個(gè)所謂做商業(yè)的專(zhuān)家,幫忙設(shè)計(jì)了一個(gè)城市的步行街,賣(mài)掉以后呢,幾十位客戶(hù)集體訴訟我們,大概只有3%到5%的客戶(hù),還能有過(guò)得去的回報(bào)率,甚至顆粒無(wú)收,打官司雖然贏了。按道理從理論上講,我們可以不管,可是我,我擔(dān)的這么一個(gè)項(xiàng)目,弄的大家都很頭疼,我講一句對(duì)不起,我說(shuō)我們一定要把這個(gè)問(wèn)題解決,請(qǐng)一批專(zhuān)家來(lái)看說(shuō),你這個(gè)地方缺一個(gè)蓋,有蓋擋住雨雪,生意就好了,好了,我們就吭吭吭,花幾千萬(wàn)搭了個(gè)蓋,后來(lái)還是不好,后來(lái)又有人說(shuō),你們跟地下室的這個(gè)交通不好,好了,又吭哧吭哧的又挖了好幾個(gè)坑,又搭了好幾個(gè)扶梯又接起來(lái),生意還是不好。

后來(lái)有人說(shuō),那你們是商家不對(duì),又改了意見(jiàn),又去把這一批人換下來(lái),前前后后折騰了三四年時(shí)間,都不行。最后我們自己內(nèi)部,大家形成一致的看法,這個(gè)事兒如果不徹底地把它解決,不炸掉,這個(gè)項(xiàng)目是救不活的。但是炸掉意味著什么呢?意味賣(mài)出去的錢(qián)要還給老百姓,這個(gè)十個(gè)多億的現(xiàn)金賠償,再加上炸掉它的工程成本,至少十五六億,但是把這個(gè)坎邁過(guò)去,以后沒(méi)有邁不過(guò)去的坎。

大家千萬(wàn)不要理解,我有一個(gè)好的創(chuàng)意方案,或者我一開(kāi)始一步成功,哪一件事賣(mài)的很成功,我就成功了,賣(mài)一碗擔(dān)擔(dān)面,做的很好,啪,開(kāi)個(gè)小店,賣(mài)的非常成功,你就覺(jué)得馬上我就開(kāi)連鎖店了,結(jié)果你一開(kāi)連鎖店,你會(huì)發(fā)現(xiàn),連鎖店需要的這種管理模式,需要人才團(tuán)隊(duì),遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不能適應(yīng)的,可能又失敗了。我們這些都是同學(xué),絕大部分大學(xué)生,可能很多剛剛畢業(yè),很多人都想創(chuàng)業(yè),都?jí)粝氤晒Γ總€(gè)人都有成功的機(jī)會(huì),首先你要研究跟別人不一樣的地方,要有創(chuàng)新的精神。除了這以外,更重要的品質(zhì)是要有執(zhí)著的精神,要不怕失敗,要千錘百煉、百折不撓。

我經(jīng)常講兩句話(huà),我說(shuō)我到了黃河心也不死,撞了南墻也不回來(lái),為什么?到了黃河搭個(gè)橋就過(guò)去了,撞了南墻搭個(gè)梯子翻過(guò)去了。所以只有這種精神,才能夠獲得所謂的成功。所以我的演講到這里,謝謝。

撒貝寧:再次掌聲感謝王健林先生為我們帶來(lái)的精彩開(kāi)講,謝謝。

聽(tīng)了您的演講,現(xiàn)場(chǎng)很多同學(xué),都在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,寫(xiě)來(lái)了他們的問(wèn)題,這個(gè)當(dāng)中許多問(wèn)題很有意思,首先我想問(wèn)您一下,是不是什么問(wèn)題都能問(wèn)?

王健林:隨便。

撒貝寧:一諾千金嗎?

王健林:至少一諾百金吧。

撒貝寧:那為什么當(dāng)年您答應(yīng)您的老班長(zhǎng)保密的事,今天您全說(shuō)了呢?當(dāng)時(shí)老班長(zhǎng)的要求是,不要告訴任何一個(gè),哪怕是第二個(gè)人。今天不光是第二個(gè)人了,全國(guó)人民都知道了。

王健林:那個(gè)時(shí)候,頭幾年吃飽飯了。

撒貝寧:所以那個(gè)時(shí)候保密是有意義的?

王健林:對(duì)。

撒貝寧:而現(xiàn)在也無(wú)所謂了?

王健林:對(duì)了,是。

撒貝寧:接下來(lái)這個(gè)問(wèn)題,是個(gè)挑事的問(wèn)題,您好像說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà),如果一個(gè)企業(yè)的老板整天去爬山,我不相信那個(gè)企業(yè)能夠做的好。據(jù)我所知,有一個(gè)叫王石的房地產(chǎn)企業(yè)家喜歡爬山,您是在說(shuō)他嗎?

王健林:我沒(méi)說(shuō)過(guò)這句話(huà),那一說(shuō),那就擺明。

撒貝寧:您就說(shuō)王石了。

王健林:本來(lái)我跟王石關(guān)系還不錯(cuò)是吧,你這是顯然在挑撥我們了。

撒貝寧:不是我,不是我。

王健林:我覺(jué)得你這個(gè)不太厚道。

撒貝寧:但是王石也曾經(jīng)說(shuō)過(guò),如果一個(gè)企業(yè)老板,整天批評(píng)別人爬山,我不相信那個(gè)企業(yè)能夠做好,這是我瞎編的,但是這句話(huà)您真沒(méi)說(shuō)過(guò)嗎?

王健林:真沒(méi)說(shuō)過(guò),不可能,我只是有人說(shuō),哎呀,您看你這么勤奮,你瀟灑一下,能把企業(yè)搞好。我可能會(huì)說(shuō),我說(shuō)我不相信,成天瀟灑能把企業(yè)搞好,可能我一直堅(jiān)信,就像別人過(guò)去講成功三要素,那就是聰明、勤奮加機(jī)遇,三者結(jié)合,所以勤奮是丟不掉的。

撒貝寧:接下來(lái),我們今天場(chǎng)上有八位青年代表,他們將從各自的不同專(zhuān)業(yè)背景,來(lái)對(duì)您提出問(wèn)題,馬力。

馬力:王健林先生您好,我叫馬力,來(lái)自寧波諾丁漢大學(xué),然后您剛才提到三大戰(zhàn)役,其中之一就是寧波的鄞州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),其實(shí)我很激動(dòng),因?yàn)檫@個(gè)廣場(chǎng)離我們學(xué)校很近,我在大學(xué)生涯中,很多的和同學(xué)去吃飯,和女朋友去約會(huì),去唱歌,去逛街,都在這個(gè)廣場(chǎng)里面,所以說(shuō)看到您,我第一很感動(dòng),第二很激動(dòng),為什么呢?顧客是上帝,我第一次見(jiàn)到賣(mài)我電影票的男人了。

然后對(duì)您演講的內(nèi)容我很喜歡,因?yàn)槲冶緛?lái)就是一個(gè)商學(xué)院的學(xué)生,講的知識(shí)和商業(yè)的這種案例分析,非常棒。但是有一點(diǎn)我不太喜歡,您的演講太嚴(yán)肅了,我感覺(jué)大家不像在錄一期節(jié)目,有點(diǎn)像萬(wàn)達(dá)集團(tuán)全球董事會(huì)議,然后您是董事長(zhǎng),撒貝寧撒貝寧是總裁,我們大家都是地區(qū)經(jīng)理,然后講今年的薪酬到底能不能達(dá)到100萬(wàn)的問(wèn)題,太嚴(yán)肅了,所以說(shuō)我在想這個(gè)問(wèn)題。

撒貝寧:我在想總裁能達(dá)到多少。

馬力:肯定比100萬(wàn)多,然后我想一個(gè)問(wèn)題是,難道您的生活中就沒(méi)有柔情嗎?

王健林:可能我不像有些企業(yè)家那樣瀟灑,相對(duì)的可能?chē)?yán)肅一點(diǎn),但是我這個(gè)嚴(yán)肅,和我的一顆善良的心是不矛盾的,我是非常重情感的一個(gè)人,我很多以前認(rèn)識(shí)的戰(zhàn)友,還有很多我認(rèn)識(shí)的一些朋友,不蠻您說(shuō),我經(jīng)常的保險(xiǎn)柜里,辦公室的保險(xiǎn)柜里放一些錢(qián)經(jīng)常有人會(huì)來(lái),我是你的誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí),講了半天,我也想不起來(lái),有什么事,說(shuō)比較困難,好,馬上拿著錢(qián)就走。我也沒(méi)把這個(gè),從來(lái)沒(méi)想過(guò)回收。

馬力:我也相信您剛才所說(shuō)的,在生活中對(duì)待朋友,對(duì)待自己的戰(zhàn)友,對(duì)待貧困的人們,有一顆慈善的心,也很柔軟,但是我想的話(huà),您剛才一直沒(méi)有提到在工作當(dāng)中,對(duì)您的員工,是不是也是一種很柔情的一種態(tài)度。就比如說(shuō),在場(chǎng)的八位代表是您的地區(qū)經(jīng)理,我感覺(jué)您的演講讓我感覺(jué)到很恐懼很敬畏,但是不會(huì)感覺(jué)很親切,那我想在這樣一個(gè)態(tài)度當(dāng)中,您的員工敢向您說(shuō)真話(huà)嗎?

王健林:這一點(diǎn)您說(shuō)的對(duì),工作當(dāng)中我是非常嚴(yán)肅的,公司里能跟我講真話(huà)的人,我相信也不多,這我說(shuō)實(shí)話(huà),特別作為基層員工,普通員工,這樣的機(jī)會(huì)也很少,那么只有身邊老臣,跟著我比較多,十幾年,跟我比較近的五七八個(gè)朋友,見(jiàn)了面,那是不會(huì)客氣的。

馬力:您剛才說(shuō),只要遇到您的人都可以跑到您辦公室給您要錢(qián),下次我見(jiàn)到您,一定會(huì)說(shuō),王總我之前給你在《開(kāi)講啦》錄過(guò)節(jié)目,給我點(diǎn)錢(qián)吧,謝謝。

王健林:你如果能見(jiàn)到我,你的話(huà)能說(shuō)動(dòng)我,是可以的,你真的想創(chuàng)業(yè),那你會(huì)遞你的創(chuàng)業(yè)報(bào)告,我們會(huì)請(qǐng)三個(gè)評(píng)估師給評(píng)估,至于你說(shuō)的其他方面,那我盡可能改正吧,盡可能改正。

馬力:我未來(lái)的創(chuàng)業(yè)方向,我已經(jīng)想好了,就是解決與成功的企業(yè)家與下屬之間的溝通問(wèn)題,這就是我的創(chuàng)業(yè)方法,謝謝。

撒貝寧:這個(gè)方向倒不錯(cuò)。

王健林:倒不錯(cuò),還真有可能。

撒貝寧:來(lái),王希晨。

王希晨:王叔叔您好,剛才馬力同學(xué)說(shuō),看到您很?chē)?yán)肅,很怕您,但是我今天看到您,感覺(jué)倍感親切,為什么呢?因?yàn)槲野职炙步型踅×郑越裉炜吹侥兀野职值拿婷簿透‖F(xiàn)在我眼前。

撒貝寧:這是你爸爸的身份證嗎?

王希晨:對(duì)的。

撒貝寧:但是那個(gè)中間那個(gè)字跟您不一樣,您是健康的健,我覺(jué)得健碩的健更適合您。

王健林:我母親最早給我起名就是這個(gè)建,入伍的時(shí)候改的,真是有緣分,有機(jī)會(huì)叫你父親來(lái)見(jiàn)見(jiàn)我。

撒貝寧:父親是做什么?

王希晨:非常湊巧,我父親也是經(jīng)商做生意的。

王健林:可以談一談。

王希晨:我的父親是王建林吧,您也是個(gè)很敢闖,很大膽的人。

撒貝寧:你不會(huì)打著這個(gè)名號(hào),在外面招搖說(shuō)。

王希晨:但是我這個(gè)人吧,膽子比較小,經(jīng)常因?yàn)檫@個(gè)錯(cuò)失一些機(jī)會(huì),例如有一次我們班選班干部,老師問(wèn)了三遍,有誰(shuí)愿意當(dāng)班長(zhǎng),然后我每次手都伸到這個(gè)位置,不敢伸,然后我說(shuō),第三遍的時(shí)候,我來(lái)伸吧,結(jié)果等到第三遍我手準(zhǔn)備伸的時(shí)候,我的同桌啪一下手伸出來(lái),結(jié)果他就是班長(zhǎng)了,所以我想問(wèn)您,您有什么方法,可以讓我們這些年輕人,可以最好,最快的時(shí)間,讓自己的膽子大起來(lái),您有什么武林秘籍嗎?

王健林:沒(méi)有秘籍,就是鍛煉。過(guò)去我第一次上電視,講話(huà)都講不圓,我第一次唱歌,是被別人硬推上去了,壞了,一張嘴五音不全,全場(chǎng)笑的大家人仰馬翻了,因?yàn)槟菚r(shí)很多人認(rèn)識(shí)我,你要說(shuō)秘訣,就一條就是鍛煉,沒(méi)有秘訣,如果有這個(gè)秘訣,那這個(gè)書(shū)賣(mài)老錢(qián)了,如果你不敢講話(huà),多跟人講話(huà)。現(xiàn)在人成功,有一種說(shuō)法,情商是最重要的,其實(shí)現(xiàn)在的生活節(jié)奏這么快,與人相處有道,是成功最大的幫助。

撒貝寧:有的時(shí)候,老害怕第一次去做一件事,其實(shí)當(dāng)你咬著牙,做了之后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)感覺(jué)很好啊,如果你想你那天真的把手舉起來(lái)了,你就是班長(zhǎng)了。

王健林:第一次見(jiàn)著一個(gè),跟我同名同姓的人,你回去告訴你爸,發(fā)個(gè)E-mail給我,我約個(gè)機(jī)會(huì),咱們真是可以見(jiàn)的。汪震

汪震:王總,您今天的演講主要的核心是堅(jiān)持,但是我認(rèn)為有一些堅(jiān)持是值得思考的,我有一位師兄,他是一個(gè)登山愛(ài)好者,在畢業(yè)之后,就一直堅(jiān)持登山的事業(yè),但是他去年在登山的過(guò)程當(dāng)中遇難了,然后在年僅只有28歲,他的父母在追悼會(huì)上就說(shuō),我們很鼓勵(lì)現(xiàn)代的年輕人追求自己的夢(mèng)想,但是你們也應(yīng)該想想父母的感受,你們活著不是為了自己,那我想問(wèn),您覺(jué)得這樣的堅(jiān)持是值得的嗎?

王健林:敢闖敢試是一種精神,只要有一個(gè)理性的心理準(zhǔn)備。

撒貝寧:堅(jiān)持也是基于理性的分析基礎(chǔ)上。

王健林:對(duì)對(duì)對(duì)。

撒貝寧:歷史上也有一個(gè)很著名的堅(jiān)持的人,守株待兔那個(gè)人,它也很堅(jiān)持,但是它是個(gè)反面教材。

馬力:我不是特別同意剛才汪震同學(xué)的觀點(diǎn),我認(rèn)為這樣的案例畢竟是少數(shù),其實(shí)我感覺(jué)到,所謂的堅(jiān)持,有這樣的一個(gè)區(qū)分,要區(qū)分出來(lái),什么樣的夢(mèng)想是可以堅(jiān)持的,什么樣的夢(mèng)想是我們要去變化它的,而不去堅(jiān)持的,如果說(shuō)在被出版社拒絕了很多很多年之后,J·K羅琳她去放棄了自己的夢(mèng)想,那也不會(huì)有《哈利波特》的出版,如果被銀行,被一些其他的人否定了主題公園這個(gè)想法,如果當(dāng)時(shí)華特·迪斯尼這個(gè)人他放棄了,也不會(huì)有現(xiàn)在的迪斯尼樂(lè)園。那么我想如果當(dāng)年那個(gè)連飯都吃不飽的王健林放棄了,也不會(huì)有今天世界級(jí)的企業(yè)—萬(wàn)達(dá)。

撒貝寧:關(guān)于對(duì)夢(mèng)想的堅(jiān)持,我相信每個(gè)人心里,都會(huì)有自己的態(tài)度,但是在今天這樣的一個(gè)時(shí)代,年輕人面對(duì)的困惑、挑戰(zhàn),包括挫折的可能性,都和過(guò)去不一樣,有多少人還愿意為了夢(mèng)想去堅(jiān)持,能夠堅(jiān)持多久,他們心中對(duì)于堅(jiān)持又會(huì)是怎樣的一個(gè)態(tài)度呢,我們一起來(lái)看看,大家的說(shuō)法。

田凱元:我叫田凱元,我之前最初的夢(mèng)想,是當(dāng)個(gè)撒貝寧。

為什么會(huì)放棄?因?yàn)槲夷菚r(shí)候是在家鄉(xiāng),舞臺(tái)空間可能太小了,看似非常穩(wěn)定,有房子,也有車(chē)子,但是那個(gè)時(shí)候我也毅然決然的去另一個(gè)城市,我覺(jué)得這是一種堅(jiān)持吧。

男:剛上初中一年級(jí)的時(shí)候,我就夢(mèng)想當(dāng)一名外交官,堅(jiān)持還是挺困難的吧,高考那一次吧,尤其高考完之后,可能有兩種選擇,一方面是去香港讀書(shū),另一方面是留在大陸,是為了這個(gè)夢(mèng)想,我選擇在國(guó)內(nèi)讀政治學(xué),國(guó)際政治這個(gè)專(zhuān)業(yè),對(duì)我來(lái)說(shuō),堅(jiān)持就是愛(ài)的越深,堅(jiān)持得就越久。

女:減肥是高中畢業(yè)之后,然后堅(jiān)持下來(lái)減肥,讀書(shū)的時(shí)候,真的是很胖很胖,高中畢業(yè)之后,沒(méi)有寬大的校服可以遮來(lái)遮去,都是自己的衣服,看到別的小姑娘,有很漂亮的衣服可以穿。然后每天花枝招展,然后自己因?yàn)榕郑枚嘁路即┎幌氯ィ缓竽莻€(gè)時(shí)候就決定要堅(jiān)持減肥,最胖的時(shí)候六十二公斤,現(xiàn)在大概四十八、四十九公斤,是不是可以拍廣告了,找我來(lái)拍廣告。

俞亮:我是江蘇南通人,來(lái)上海已經(jīng)四年多了,我每天上八個(gè)小時(shí),沒(méi)有雙休日,最初的夢(mèng)想,就是來(lái)大都市闖一闖,自己做做小生意,堅(jiān)持在我眼里的話(huà)不難,我已經(jīng)堅(jiān)持了四五年了,堅(jiān)持到成功吧,在上海的話(huà)有自己的店面,安一個(gè)家,不是有那么一句話(huà)嘛,就是說(shuō)你堅(jiān)持了不一定會(huì)成功,但是你不堅(jiān)持的話(huà),一定會(huì)失敗。

撒貝寧:很重要的一點(diǎn),對(duì)于年輕人來(lái)講,你得堅(jiān)持那個(gè)是你心中的夢(mèng)想,有的時(shí)候,比如說(shuō)留在大城市,找個(gè)好工作,可能是周?chē)瑢W(xué),大家都這么做了。你覺(jué)得那我是不是也應(yīng)該隨大溜,你心中真正的夢(mèng)想到底是什么?如果你要明確了以后,為了這個(gè)夢(mèng)想去堅(jiān)持的,那是值得的。

王健林:最重要的事業(yè)是要做自己喜歡的事情,千萬(wàn)別為了創(chuàng)業(yè),為了成功,做一個(gè)自己又不喜歡,又沒(méi)把握的事情,一定要做自己喜歡的事情,我極其喜歡,我相信他一定成功,所以我經(jīng)常講過(guò),成功的企業(yè)家,大部分是精神病。

李少博:王總您好,我來(lái)自復(fù)旦大學(xué),五角場(chǎng)的邊上,是您的五角場(chǎng)讓我們復(fù)旦的學(xué)生,在課余的時(shí)間可以有地方去,不然我們真的除了在寢室睡覺(jué),就只能在校園爬樹(shù)了。我們可以在課間的時(shí)候,去看電影,去買(mǎi)東西,買(mǎi)衣服,買(mǎi)好吃的,好喝的。雖然這些聽(tīng)上去特別膚淺,但是我覺(jué)得這些課余時(shí)間,會(huì)給大學(xué)帶來(lái)非常不同的定義,我們還是回想起來(lái)是很開(kāi)心的。

撒貝寧:同學(xué)的父母聽(tīng)了會(huì)很難過(guò),你們現(xiàn)在花著家里的生活費(fèi)。

王健林:我真得感謝你們這些年輕人,因?yàn)槟贻p人多,那個(gè)店創(chuàng)造了至今為止,萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)第一的記錄,平均、日均大概接近14萬(wàn)人去消費(fèi),非常大的人流。

撒貝寧:孩子們的父母更難過(guò)了。

王健林:對(duì)了。

李少博:您曾經(jīng)和馬云打一個(gè)賭,您說(shuō)如果十年之后,中國(guó)的電商的那個(gè)營(yíng)業(yè)額,占到全中國(guó)的50%以上,那么您給馬云一個(gè)億。但是如果沒(méi)有達(dá)到,馬云給您一個(gè)億,我想問(wèn),你們?yōu)槭裁匆蜻@個(gè)賭嗎?您現(xiàn)在還覺(jué)得自己一定會(huì)贏嗎?

王健林:不,這是半開(kāi)玩笑,就是我們倆賭一賭。

撒貝寧:半開(kāi)玩笑,半認(rèn)真。

王健林:半認(rèn)真。那么電子商務(wù)這個(gè)東西,我很難說(shuō)十年后我能贏,還是他能贏,但是我只是表達(dá)一種觀點(diǎn),你的電子商務(wù)再厲害,不能替代實(shí)體店,另外呢,人的消費(fèi)行為,還有一種,我們研究消費(fèi)心理學(xué),有相當(dāng)大的一個(gè)比重,叫做炫耀式消費(fèi),女士們,為什么一定要去背個(gè)包包呢?這個(gè)靚妹帥哥,為什么一定去公共場(chǎng)所去走兩步,贏得回頭率?

撒貝寧:對(duì),在淘寶上走給誰(shuí)看。

王健林:所以我說(shuō),很難說(shuō),我現(xiàn)在說(shuō)實(shí)話(huà),我自己來(lái)講,我不敢斷定,究竟十年后,這個(gè)電子商務(wù)能達(dá)到多大的模式。

學(xué)生:是不是2012年年底的時(shí)候,您還信心滿(mǎn)滿(mǎn),眼看自己要輸了,于是說(shuō)沒(méi)有,就說(shuō)個(gè)話(huà)。

王健林:不不不,如果真到2022年輸了,我就給小馬哥一個(gè)億,那無(wú)所謂的,那不能食言的,是吧。

撒貝寧:你是支持誰(shuí)?

李少博:我支持馬云。因?yàn)槲矣X(jué)得現(xiàn)在信息化和互聯(lián)網(wǎng)化絕對(duì)是一個(gè)知識(shí),而且人們的購(gòu)買(mǎi)能力越來(lái)越多的向互聯(lián)網(wǎng)偏移,已經(jīng)是一個(gè)即成的事實(shí)了。

撒貝寧:但是我比較叫真的,您剛才一直在說(shuō),這個(gè)事是一個(gè)半開(kāi)玩笑半認(rèn)真,我就想問(wèn),哪一半是開(kāi)玩笑,哪一半是認(rèn)真?那一個(gè)億是開(kāi)玩笑還是認(rèn)真?

王健林:打賭一個(gè)億嘛,半開(kāi)玩笑,但是我們兩個(gè)對(duì)電商模式的爭(zhēng)論這是認(rèn)真的。

撒貝寧:來(lái),我們看看我們隨機(jī)采訪的一些觀眾,他們對(duì)這個(gè)事,也有自己的看法。

女:我覺(jué)得王健林會(huì)贏,你覺(jué)得老人會(huì)上網(wǎng)需買(mǎi)菜嗎?不會(huì)吧,所以王健林會(huì)贏。

男:這個(gè)我感覺(jué),就是我不太好說(shuō),因?yàn)槲矣X(jué)得他們兩個(gè)領(lǐng)域的話(huà),都是目前我會(huì)用到的領(lǐng)域,如果說(shuō)我個(gè)人偏向的話(huà),我個(gè)人比較偏向于電商這一塊的一個(gè)購(gòu)物趨勢(shì)。

男:馬云必勝,馬云必勝,馬云必勝,我認(rèn)為馬云必勝的理由有三點(diǎn)。第一便宜,第二方便,第三八個(gè)字可以概括,足逐步出戶(hù),走遍天下。

男:我賭王健林會(huì)贏,因?yàn)槠鋵?shí)電商雖然說(shuō)是一個(gè)之后網(wǎng)絡(luò)的大勢(shì)所趨,但是所有的電商我覺(jué)得都必須建立在用戶(hù)體驗(yàn)的基礎(chǔ)上,那其實(shí)在十年以?xún)?nèi),我覺(jué)得應(yīng)該是沒(méi)有辦法達(dá)到這樣一個(gè)50%的零售額。

女:必須是馬云啊,因?yàn)檫@個(gè)將來(lái)是消費(fèi)的大趨勢(shì),而且我覺(jué)得一定會(huì)超過(guò)50%。

女:我覺(jué)得我更看好馬云,因?yàn)橄裎疫@個(gè)年齡的許多朋友,我們已經(jīng)開(kāi)始網(wǎng)購(gòu)了,小到那些很小的日用品,我女兒的玩具、參考書(shū),都在網(wǎng)上購(gòu)的,網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)是成為一個(gè)趨勢(shì)了。

聽(tīng)眾:您好,健林兄,非常喜歡您的演講,如果早點(diǎn)聽(tīng)到的話(huà),聽(tīng)到那半缸飯的話(huà),就可以吃的更飽一點(diǎn)了。

撒貝寧:您還要長(zhǎng)成什么樣,您身材已經(jīng)如此健碩了。

聽(tīng)眾:您說(shuō)的話(huà),膽大,臉皮厚,走遍天下有萬(wàn)達(dá),而且我特別欣賞您的霸氣。

王健林:這個(gè)話(huà),我似乎不是這么說(shuō)的。我是說(shuō)呢,這個(gè)膽子大,就是創(chuàng)新,就是要敢闖敢試,我說(shuō)臉皮厚什么意思?創(chuàng)業(yè)者初期不較怕求人,不要怕卑躬屈膝,你臉皮厚一點(diǎn),臉皮那么薄,這個(gè)也不敢求,那個(gè)也不敢求,這個(gè)不敢請(qǐng)教,那個(gè)不敢請(qǐng)教,怎么能成功呢?先把前面、后面抹掉。

聽(tīng)眾:那您有沒(méi)有說(shuō)過(guò)一句,什么清華、北大,都不如自己膽子大,這句話(huà)您說(shuō)過(guò)嗎?

王健林:說(shuō)過(guò),我是什么清華大、北大,不如膽子大,就是說(shuō)你讀書(shū)的書(shū)再多,水平再高,如果您從創(chuàng)業(yè)角度,不敢闖,不敢試,試的不敢去試,就永遠(yuǎn)不可能有成功。

聽(tīng)眾:其實(shí)健林兄,您的一句,什么清華、北大,都不如膽子大,是給我激勵(lì)最多的,因?yàn)閳?chǎng)上八個(gè)青年代表,我是唯一一個(gè)非名校的學(xué)生,在我覺(jué)得和小撒一樣,也是一個(gè)從小膽子很大,臉皮很厚的人,所以我一直喜歡嘗試,喜歡挑戰(zhàn),在比賽之前我會(huì)告訴對(duì)手,今天的第一一定是我。

王健林:拿沒(méi)拿到第一呢?

聽(tīng)眾:當(dāng)然有的時(shí)候拿的到,有的時(shí)候沒(méi)有拿到。我個(gè)人覺(jué)得沒(méi)有狂妄過(guò)的青春,不算青春,不知道您是否同意?

王健林:年輕人應(yīng)該是沒(méi)有任何負(fù)擔(dān)的,只有這樣,才有可能從年輕人當(dāng)中,不斷的產(chǎn)生優(yōu)秀人才,我是非常贊同您這句話(huà)。

聽(tīng)眾:那我的第二個(gè)問(wèn)題,您還記得您年輕的時(shí)候,說(shuō)過(guò)最狂妄的誓言嗎?

王健林:最狂妄的事情,我告訴你們,我十幾歲時(shí)候,還沒(méi)有當(dāng)兵之前,去爬一棵樹(shù),那個(gè)樹(shù)上沒(méi)有人敢爬上去,那我就一定要堅(jiān)持爬上去,啪啪掉下來(lái),胳膊摔折。還有一次,我一個(gè)欄桿,啪啪啪大家跳,跟我大兩三歲的同學(xué)比,他們跳過(guò)去了,我一看這個(gè),這邊沒(méi)人敢跳,我也去跳,嘎吱一下,被絆倒,再摔下去,又胳膊摔斷第二次。

撒貝寧:但是每次都是傷的都是這個(gè)胳膊。

王健林:對(duì),怪得很,每次都摔斷這個(gè)胳膊。

撒貝寧:這個(gè)胳膊太凄慘了。

聽(tīng)眾:謝謝您的回答。

撒貝寧:我給你一個(gè)建議,狂妄和狂傲,應(yīng)該有所區(qū)別,我更主張使用狂傲這個(gè)詞,有志向,有傲氣,但是不一定要,不一定是狂妄。

聽(tīng)眾:我自己的狂妄指的就是自信,對(duì)自己能力的一種認(rèn)可,我們做任何事情,就應(yīng)該像王總爬樹(shù)一樣,即使胳膊摔折了,也要往上爬,這次摔折了,養(yǎng)好了,咱們繼續(xù),一定要會(huì)當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小。

撒貝寧:王健林先生剛才總結(jié)的特別好,狂傲,你有才,有真才實(shí)學(xué),你的這種傲氣,和你的這種,敢放開(kāi)去做的這樣一種精神,能夠給你帶來(lái)更好的前途,謝謝。來(lái),接下來(lái)這位高嘉晗。

高嘉晗:王總您好,就是剛才您在演講中,還有您在很多場(chǎng)合,都一直強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新精神對(duì)于萬(wàn)達(dá)的重要性,那我們知道一般非常強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的這個(gè)企業(yè),可能都有一個(gè),很開(kāi)明,很寬松的這樣一種企業(yè)文化。但是江湖上有很多關(guān)于您的傳言,就是據(jù)說(shuō)您在萬(wàn)達(dá)是神一樣的存在,什么事都得聽(tīng)您的,而且呢,您對(duì)公司的員工要求非常嚴(yán)格,女員工身上的首飾不能超過(guò)三件,而且兩個(gè)耳環(huán)就得算兩件,所以我很好奇,在這么嚴(yán)格的一個(gè)公司的這種創(chuàng)新當(dāng)中,員工如何去創(chuàng)新呢?萬(wàn)達(dá)的創(chuàng)新,是不是主要就是靠王健林一個(gè)人呢?

王健林:首先我問(wèn)您一句話(huà),你信江湖傳言嗎?這個(gè)首先這個(gè)傳言是不準(zhǔn)的,其實(shí)我們有員工手冊(cè),那有要求,指的是禮儀方面的要求,就是我們要求男員工穿西裝,這是一個(gè)規(guī)定,西裝領(lǐng)帶。員工要求企業(yè)裝,再說(shuō)一個(gè)團(tuán),你看我們創(chuàng)新不僅是不動(dòng)產(chǎn),現(xiàn)在還包括文化,包括旅游方面,這都是創(chuàng)新,很多創(chuàng)新來(lái)自,不光是來(lái)自于我,來(lái)自我的同事,還來(lái)自外國(guó)人,那這個(gè)東西,創(chuàng)新全來(lái)自于我一個(gè)人,那我可能早累死了,那不可能,這江湖傳言不可信的。

撒貝寧:王總一說(shuō)完,所有的萬(wàn)達(dá)女員工,含著眼淚都奔走相告,大家把金銀首飾都拿出來(lái)吧。

高嘉晗:好,那我還有一個(gè)問(wèn)題,也是跟您公司的這種管理方式有關(guān)吧,就說(shuō)你的企業(yè)每年都有一個(gè)良心之旅,就是讓這些員工去選擇一個(gè)村子,然后去訪貧問(wèn)苦,進(jìn)行捐助,但是這個(gè)捐助的這個(gè)錢(qián),是由員工自己來(lái)出的,然后公司不給出,那我覺(jué)得員工他有權(quán)去捐助,他有權(quán)利選擇不捐助,您是不是說(shuō)去用員工的錢(qián),然后來(lái)為您的企業(yè)和您自己,博一個(gè)名聲呢?

王健林:這個(gè),我們慈善捐助的主要來(lái)源,是來(lái)自于公司的,但為什么我們強(qiáng)調(diào)每年一定要讓大家去訪貧問(wèn)苦一次,我們公司發(fā)展比較快,而且基本上在城市里干,有車(chē)有房,收入又高。慢慢很多人就忘乎所以了,他的參照物,人生坐標(biāo)發(fā)生偏差了,比的就是錢(qián),我就所以我們從十年前開(kāi)展一個(gè)活動(dòng),就是每年,單位公司選最貧困村,你去一次,不強(qiáng)調(diào)你捐不捐款,我們叫做萬(wàn)達(dá)義工,只是這種活動(dòng)你說(shuō)究竟能起到多大作用?也不一定,慈善在萬(wàn)達(dá),希望不成為我一個(gè)人的行動(dòng),成為一種文化,整個(gè)公司形成一種文化氛圍,人心向上的氛圍。

高嘉晗:好,謝謝您。

撒貝寧:所以現(xiàn)在對(duì)于王健林先生來(lái)講,最困惑的問(wèn)題已經(jīng)不是怎么去賺錢(qián)了,而是怎么去花錢(qián),幫助更多的人,可能是未來(lái),王健林先生要更多的去考慮。

王健林:我早已經(jīng)宣稱(chēng)了,我不是把更多的財(cái)富留給我的后代。

撒貝寧:是。

王健林:而且留給社會(huì),古人有兩句話(huà),子不如父,留之何用?子強(qiáng)如父,留之何用?就是講這個(gè)。

撒貝寧:來(lái),我們接著提問(wèn),哪位?

聽(tīng)眾:王總,您好,我是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。

撒貝寧:您是做什么?什么方向的?

聽(tīng)眾:我是做餐飲行業(yè)的,是在做連鎖。

撒貝寧:擔(dān)擔(dān)面嗎?

聽(tīng)眾:不是,是那個(gè)臺(tái)灣的風(fēng)味小吃,還有兩個(gè)餐廳,所以說(shuō)是屬于傳統(tǒng)行業(yè),您現(xiàn)在做的,也應(yīng)該算是傳統(tǒng)行業(yè),在傳統(tǒng)行業(yè)中,您覺(jué)得怎么樣能做到不斷的創(chuàng)業(yè),不斷的能夠自我超越呢

王健林:我不太贊成這個(gè)分法,我倒覺(jué)得您從事的行業(yè),是非常具有前景的一個(gè)行業(yè),而且餐飲業(yè)。

撒貝寧:民以食為天。

王健林:民以食為天,而且餐飲業(yè)是一個(gè)重復(fù)消費(fèi)的行業(yè)。你開(kāi)連鎖,你就要研究怎么樣標(biāo)準(zhǔn)化。

撒貝寧:沒(méi)法復(fù)制。

王健林:你這一個(gè)廚師,這一個(gè)餐廳里,請(qǐng)十個(gè)廚房,可能就兩個(gè)高手,這兩個(gè)高手上來(lái),今天炒的菜,味道好,那它上來(lái)味道就不一樣。你再發(fā)展連鎖,一百個(gè)廚師怎么保證?所以你最重要的問(wèn)題,研究性?xún)r(jià)比,你做出來(lái)的東西,要么價(jià)錢(qián)一樣,味道比別人好一點(diǎn),要么味道差不多,你價(jià)錢(qián)比別人便宜一點(diǎn),更重要的就是,還就是人才了,比如說(shuō)你有五個(gè)這樣的哥們跟你一起弄,我相信肯定會(huì)做起來(lái)。

撒貝寧:所以今天我覺(jué)得你,可能是這八個(gè)人當(dāng)中,來(lái)的最值的一個(gè),你不光在這,跟王總能面對(duì)面的交流,而且王總剛才那一番話(huà),你說(shuō)有多少中國(guó)的企業(yè)家,目前能讓王總面對(duì)面的說(shuō),您跟提點(diǎn)意見(jiàn)。

聽(tīng)眾:那好,王總我最后再闡述一個(gè)觀點(diǎn),在您和馬云的這個(gè)對(duì)賭中,我是支持您的。

撒貝寧:王總好不容易忘掉這事了,你又來(lái)提了。

王健林:我都不敢有這個(gè)把握,是不是我能贏他。

撒貝寧:關(guān)于打賭這事。

王健林:就別說(shuō)了吧。

撒貝寧:我打算下一期,我把馬云先生請(qǐng)來(lái),讓他也說(shuō)一說(shuō)。今天王健林先生用他的演講,跟我們分享了一個(gè)從年輕時(shí)代都過(guò)來(lái),經(jīng)歷了成功,當(dāng)然這當(dāng)中也有失敗,這樣的故事,不可能在一模一樣的發(fā)生在我們當(dāng)中的某一個(gè)人身上,但是有一些東西,我們是可以共同堅(jiān)守,比如說(shuō)一些品格,真誠(chéng)、守信用、堅(jiān)持,然后創(chuàng)新。

那么在這里,我也代表所有的大學(xué)生,最后再堅(jiān)持一下,希望您回去考慮考慮,能讓萬(wàn)達(dá)電影院,比如一周當(dāng)中拿出一個(gè)晚上,或者一個(gè)晚上當(dāng)中的一個(gè)時(shí)段,作為大學(xué)生專(zhuān)場(chǎng),拿著大學(xué)生的學(xué)生證能有優(yōu)惠。

王健林:我認(rèn)真考慮。

撒貝寧:堅(jiān)持一下,也許就成功了。再一次掌聲感謝王健林先生給我們帶來(lái)的精彩開(kāi)講,謝謝。

王健林:謝謝。

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