4月10日，萬千百貨2012年一季度經營分析會在北京鉑爾曼大酒店開幕。大連萬達商業地產股份有限公司總裁丁本錫出席會議并講話。

會上，丁本錫總裁認真聽取了萬千百貨一季度經營業績考核通報，優異門店的經驗分享及考核不達標門店的述職報告。在聽取萬千百貨匯報后，丁總裁首先高度肯定了百貨系統近年來的工作，并以萬達商業地產十年來的發展歷程勉勵百貨系統全體員工。他表示，經過近五年的打拼，萬千百貨已經奠定了成為國內百貨行業領軍企業的堅實基礎，今后，集團將加大對萬千百貨的支持力度，促進萬千百貨更好更快發展。

丁本錫總裁強調，萬千百貨2012年的工作目標是確保凈利基礎上提升品質。要加快各地門店定位調整，盡快突出時尚百貨的特色，對門店的考核主要看毛利、凈利及商品品質三項指標。丁總裁對萬千今后的工作提出五點希望與要求。第一，借規模之勢，做巨頭百貨，力爭2015年成為中國百貨業領軍企業。第二，打破常規，敢于創新。第三，實現模塊化管理，統一招商，統一營銷，統一考核。第四，執行重在過程，落實重在結果，進一步加強執行力。第五，確立發展目標：規模是基礎，品質是條件，爭做中國百貨巨頭，爭創世界級百貨航母。

丁本錫總裁的講話，為萬千百貨未來發展指出了明確方向，與會者倍受鼓舞。為進一步落實丁總裁講話精神，10日下午，萬千百貨總經辦召開班子會制定具體措施，并明確了時間節點和責任人。同時，萬千百貨營運中心分南、北片區召開專題會議，討論丁總裁講話。大家紛紛表示，一定落實講話精神，更加扎實地做好本年度余下三個季度的工作，夯實基礎，提升商品品質，確保指標達成，為實現萬千百貨愿景而努力工作。